Công ty cần xây dựng hệ thống đánh giá tiền lương cụ thể và rõ ràng hơn, từ đó làm cơ sở trả lương, đảm bảo cho hoạt động trả lương đảm bảo tính công bằng, cạnh tranh. Xây dựng phụ cấp làm đêm đối với lao động giám tiếp, có phụ cấp làm thêm giờ đối với công nhân có đơn giá tiền lương dưới 2 triệu đồng/tháng
Công ty cần lấy ý kiến của người lao động về hoạt động trả lương của công ty,mức độ hài lòng của họ với mức lương để có những biện pháp điều chỉnh kịp thời.
KẾT LUẬN
Xuất phát từ vai trò và ý nghĩa quan trọng của trả lương đối vớitg sự phát triển của công ty, liên quan trực tiếp tới lợi ích của Nhà nước-doanh nghiệp-cá nhân người lao động. Việc lựa chọn đề tài: “Hoàn thiện trả lương tại Công ty Cổ phần May và Thương mại Mỹ Hưng” đã giúp em tìm hiểu sâu hơn các kiến thức về tiền lương và tổ chức trả lương, thấy được sự áp dụng kiến thức về trả lương vào thực tế, có được các nhìn tổng thể và chi tiết về các vấn đề về tiền lương từ đó rút ra các điểm mạnh, điểu yếu mà Công ty May Mỹ Hưng đang gặp phải. Từ đó có thể đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động trả lương mà công ty hiện đang áp dụng.
Công ty Cổ phần May và Thương mại Mỹ Hưng là đơn vi chuyên sản xuất và xuất khẩu may mặc tại tỉnh Hưng Yên, hiện công tác trả lương của công ty đang gặp một số vấn đề khó khăn, phức tạp cần hoàn thiện. Đó là vấn đề về điều kiện làm việc của người lao động, mức lương tối thiểu của công ty đã cao hơn mức lương tối thiểu nhà nước đê ra nhưng mới chỉ đáp ứng được những nhu cầu sinh sống tối thiểu của người lao động, quy chế trả lương vẫn còn hạn chế. Chính vì vậy, bài khóa luận đưa ra một số giải pháp khắc phục tình trạng trên, đảm bảo tính công bằng trong trả lương, động viên và khích lệ tinh thần làm việc của nhân viên.
Với thời gian thực tập có hạn, kiến thức thực tế vẫn còn hạn chế, do vậy bài khóa luận không tránh khỏi còn thiếu sót, em rất mong được sự giúp đỡ từ các thầy cô giáo để bài khóa luận được hoàn thiện hơn. Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn cô giáo Th.S Phạm Thị Thanh Hà, Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần May và Thương mại Mỹ Hưng, các anh chị phòng Tổ chức-Hành chính đã giúp em hoàn thành bài khóa luận này.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1) Giáo trình Quản trị nhân lực: PGS- PTS Phạm Đức Thành. 2) Giáo trình kinh tế lao động: TS- Mai Quốc Chánh.
3) Những văn bản quy định chế độ tiền lương mới của Bộ LĐTB- XH.
4) Giáo trình “Kinh tế doanh nghiệp thương mại” của PGS.TS Phạm Công Đoàn, NXB Thống kê (2012).
5) Đề tài: “Hoàn thiện công tác tiền lương - tiền thưởng tại công ty Cổ phần May và Thương mại Mỹ Hưng”, sinh viên thực hiện Hoàng Thế Quân, giáo viên hướng dẫn PGS.TS Hoàng Thị Thảo, khoa quản trị doanh nghiệp, đại học Công Nghiệp
6) Đề tài: “Hoàn thiện các hình thức trả lương theo sản phẩm tại Tổng công ty Dệt May Hà Nội”, sinh viên thực hiện Trần Thị Kim Dung, giáo viên hướng dẫn Mai Quốc Chánh, khoa quản trị nhân lực, đại học Kinh Tế Quốc Dân.
7) Website: quantrinhansu.com.vn, thuvienphapluat.vn,… 8) Sách, báo…