* Co' cấu bộ phận quản lí chất luông
3.2 Áp dụng hệ thống quản lí chất lượng ISO 9001-2000 tại Tong công ty dệt may Hoa Thọ
dệt may Hoa Thọ
3.2. Ị Mục tiêu chát lượng của công ty
- Duy trì hiệu quả của hệ thống quàn lí chất lượng trong các hoạt động sản xuất, kinh doanh của công ty.
- Tiêp tục đâu tư nâng cấp, đôi mới trang thiết bị đế nâng cao năng lực sản xuât, tăng khả năng cạnh tranh, đảm bào sự phát triển vững chắc cùa công ty trong cơ chế thị trường.
- Độ n g viên, k h u y ế n khích, tổ chức và tạo mọi điều kiện thuận lợi để công nhân viên trong công ty tham gia các khoa học về chất lượng do công ty tô chức.
- Phấn đấu duy tri hệ thống quản lí chất lượng ISO 9001 - 2000
3.2.2 Công tác quản lí chát lượng
* Cơ cấu của bộ phận q u ả n lí chất lượng
Công ty đã thành lập ban quản lí chất lượng gựm 25 người, chịu trách nhiệm đảm bảo hệ thống chất lượng được xây dụng, áp đụng và duy trì theo tiêu chuẩn ISO 9001-2000.
Ban lãnh đạo công ty đã có nhận thức rõ vê tâm quan trọng của việc áp dụng hệ thống quản lí chất lượng ISO 9001- 2000. Trong suốt thời gian qua, lãnh đạo công ty đã luôn thực hiện nhiệm vụ:
- Xác định và thành lập vãn bản chính sách chát lượng, bao g ô m những mục tiêu và cam kết về chất lượng. Chính sách chất lượng cùa côna ty đã được phô biên, thông hiếu và duy trì ở m ọ i hoạt dẩng của công ty.
- Xác định và lập thành văn bản trách nhiệm quyên hạn đối v ớ i các vị trí công việc khối vãn phòng của công ty.
- Đ á m bảo các yêu câu vê nguồn lực thích họp cho các hoạt đẩng của công ty.
- Định kì xem xét hoạt đẩng của hệ thống chất lượng của công ty đê đảm báo nó luôn phù hợp và hoạt đẩng có hiệu quá, đáp ứng các yêu câu tiêu chuẩn và mục tiêu chất lượng m à công ty đê ra.
* Chính sách chất lượng
Là công ty sản xuất chuyên ngành dệt may chuyên cung cáp hàng dệt may xuất khấu, Tống công ty dệt may Hoa T h ọ cam két:
- Không ngừng nâng cao chát lượng sản xuât kinh doanh thoa mãn tát cả các yêu cầu cùa khách hàng.
- Thường xuyên nâng cấp, đôi mới trang thiết bị kỹ thuật và công nghệ, đào tạo nâng cao trình đẩ chuyên môn, nghiệp vụ cho cán bẩ công nhân viên và người lao đẩng, cài thiện công tác quán lí kinh doanh trong công ty đê từng bước hoàn thiện các hoạt đẩng của mình.
- Đả m bảo an toàn trong sản xuât kinh doanh, bào vệ môi trường, chăm lo và tạo mọi điều kiện làm việc thích hợp để nâng cao sức khoe cho người lao đẩng trong công ty và khách hàng.
* Công tác đánh giá chất lượng
hiện công việc theo quy trình của các đơn vị. Trong giai đoạn đâu cua việc áp dụng, công ty có mời chuyên gia về tư vấn, đào tạo k i ế n thức vê hệ thông quản lí chát lượng ISO 9001- 2000, nhung sau khi đạt được chứng chì thì công ty không thực hiện hình thức này nữa v i thấy tốn khá nhiêu chi phí.
