(Nguồn: Agriseco)
Thị phần tự doanh của Agriseco năm 2007
Bảo lónh phỏt hành:
Kết quả Nghiệp vụ Bảo lónh phỏt hành của Agriseco
Đơn vị: Tỷ đồng
Năm
Chỉ tiờu 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Doanh số BLPH 593 4.339 3.903 1.235 3.290 10.272Doanh thu BLPH 0,89 6,51 5,85 1,85 3,98 12,84 Doanh thu BLPH 0,89 6,51 5,85 1,85 3,98 12,84
(Nguồn: Bỏo cỏo tổng kết hàng năm của Agriseco)
Biểu đồ thị phần BLPH của Agriseco năm 2007
(Nguồn: Bỏo cỏo tổng kết năm 2007 của UNCKNN)Tư vấn: Tư vấn:
Đối với Tư vấn đầu tư, Agriseco thực hiện khỏ tốt vai trũ đầu mốithụng tin, phõn tớch xu hướng và dự bỏo tỡnh hỡnh biến động của thị thụng tin, phõn tớch xu hướng và dự bỏo tỡnh hỡnh biến động của thị trường. Đối với Tư vấn tài chớnh, Đến năm 2005, Agriseco mới triển khai thực hiện định giỏ doanh nghiệp, Agriseco cần nhanh chúng triển khai thực hiện cỏc dịch vụ tư vấn cổ phần hoỏ và tư vấn niờm yết nếu như khụng muốn bị tụt hậu quỏ nhiều so với cỏc CTCK khỏc.
Nghiờn cứu và phỏt triển cỏc dịch vụ mới:
Tại Agriseco, cụng tỏc nghiờn cứu và phỏt triển cỏc dịch vụ mớiluụn được chỳ trọng. Là cụng ty chứng khoỏn đầu tiờn đưa ra thị trường luụn được chỳ trọng. Là cụng ty chứng khoỏn đầu tiờn đưa ra thị trường cỏc sản phẩm Repo và Rerepo vào năm 2005, năm 2006 Agriseco đó phỏt triển mạnh mẽ nghiệp vụ này, coi đú là một trong những hướng phỏt triển của cụng ty khi bước vào giai đoạn hội nhập. Nắm bắt được lợi thế cạnh tranh từ cỏc sản phẩm và dịch vụ mới khi đưa ra thị trường, Agriseco hiện vẫn tiếp tục đẩy mạnh nghiờn cứu và phỏt triển. Tuy nhiờn, khú khăn của nhiệm vụ này phải là đưa ra được cỏc sản phẩm phự hợp với nhu cầu khỏch hàng tại một thời điểm nhất định và (đụi khi) phải “lỏch” được những quy định ngặt nghốo của Nhà nước trong việc đưa ra ứng dụng, bởi cỏc dịch vụ chứng khoỏn luụn hàm chứa trong đú những rủi ro đối với cả nhà cung cấp dịch vụ cũng như với khỏch hàng.
- Khả năng phản ứng với những cỳ sốc
Rủi ro thị trường là một trong cỏc rủi ro hệ thống ảnh hưởng đếnAgriseco cú thể bao gồm: Rủi ro giỏ đầu tư chung, Rủi ro do tớnh Agriseco cú thể bao gồm: Rủi ro giỏ đầu tư chung, Rủi ro do tớnh thanh khoản của thị trường, Rủi ro đối với cỏc tài sản là chứng khoỏn cầm cố. Bờn cạnh đú, rủi ro lói suất và rủi ro sức mua cũng là những rủi ro hệ thống ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh của Agriseco.
Cỏc rủi ro phi hệ thống mà Agriseco cú thể đối diện gồm: Rủi rochứng khoỏn là rủi ro bị tổn thất tài sản khi khỏch hàng khụng cú khả chứng khoỏn là rủi ro bị tổn thất tài sản khi khỏch hàng khụng cú khả năng thanh toỏn hợp đồng Rerepo theo đỳng cỏc điều khoản trong hợp đồng Rerepo đó ký; rủi ro thanh khoản là rủi ro do hệ thống quản lý nguồn vốn của Agriseco khụng cõn đối được cỏc dũng lưu ngõn, gõy ảnh
hưởng về mặt thanh toỏn và cơ hội kinh doanh ở một số hoàn cảnh nhấtđịnh và rủi ro về phỏp lý là rủi ro về mặt luật phỏp và tớnh khụng chắc định và rủi ro về phỏp lý là rủi ro về mặt luật phỏp và tớnh khụng chắc chắn của cỏc văn bản, hợp đồng và chớnh sỏch ban hành ra bờn ngoài, gõy ra cỏc yếu tố bất lợi cho Agriseco.
- Một số tiờu chớ khỏc
Marketing và dịch vụ khỏch hàng là hai lĩnh vực thường đi liềnvới nhau. Do marketing tại Agriseco tương đối yếu kộm nờn dịch vụ với nhau. Do marketing tại Agriseco tương đối yếu kộm nờn dịch vụ khỏch hàng cũng chưa được quan tõm đỳng mức.
Năm 2007 cú thể coi là năm khỏ thành cụng của Agriseco về đốingoại và mở rộng khỏch hàng quốc tế. Khỏch hàng quốc tế đến với ngoại và mở rộng khỏch hàng quốc tế. Khỏch hàng quốc tế đến với Agriseco tuy chưa nhiều, chủ yếu là khỏch hàng cỏ nhõn Trung Quốc và Chõu Âu nhưng đõy được coi là một tớn hiệu mừng.
2.6. Đỏnh giỏ năng lực cạnh tranh của Agriseco2.3.1. Kết quả 2.3.1. Kết quả