- Nhóm 5 (Nợ có khả năng mất vốn)
5.2.2.3Nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN
5.2.2.3Nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên
Tiến hành rà soát và sắp xếp cán bộ làm công tác tắn dụng, thẩm định, kế toán để bố trắ công việc của những cán bộ này cho phù hợp với trình độ, năng lực chuyên môn, phẩm chất đạo đứcẦ
Cử những cán bộ tắn dụng giỏi trực tiếp hướng dẫn, truyền đạt cho những cán bộ tắn dụng mới những kinh nghiệm đã học được cũng như tắch lũy được trong quá trình làm việc, vừa mang lại hiệu quả cao vừa tốn ắt chi phắ đào tạo.
Tiếp tục đào tạo và đào tạo lại cán bộ Ngân hàng về những kiến thức chuyên môn Ngân hàng, pháp luật, phong cách giao dịch Ờ ứng xử, kiến thức về kinh tế Ờ xã hộiẦ nhằm đáp ứng nhu cầu kinh doanh ngày càng phát triển. Thường xuyên tổ chức hội thảo chuyên đề để học hỏi trao đổi kinh nghiệm thực tế, cử cán bộ tham gia các lớp bồi dưỡng chuyên môn ngắn ngàyẦ
Bên cạnh đó cần coi trọng công tác giáo dục tư tưởng, đạo đức cho cán bộ Ngân hàng nhằm xây dựng một đội ngũ có trình độ cao, năng lực phẩm chất tốt và tâm huyết với nghề nhằm đảm bảo hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.
85
Tham gia các buổi tập huấn nghiệp vụ, hội thi tìm hiểu về nghiệp vụ để tạo sự đoàn kết, thân thiện giữa các nhân viên qua đó trao dồi thêm kinh nghiệm chuyên môn. Đồng thời tổng kết hoạt động kinh doanh sau một năm, nhân rộng những cá nhân, tập thể tiên tiến điển hình để học tập. Bên cạnh đó nghiêm khắc nói lên những hiện tượng tiêu cực, sai lần để tìm cách khắc phục, kèm theo đó là chế độ kỷ luật, khen thưởng nghiêm minh rõ ràng.
86