- Phòng Tổng hợp
Tổ chức thực hiện một cách có hiệu quả các hoạt động hỗ trợ cho công tác sản xuất kinh doanh và quản lý bao gồm công tác kế hoạch, hành chính văn phòng, quản lý nhân sự, tài chính kế toán. Chủđộng đề xuất các kế hoạch, các giải pháp nhằm không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động của các bộ phận và Trung tâm.
- Phòng tư vấn và công nghệ thủy sản.
Phối hợp với phòng Tổng hợp xây dựng và đề xuất kế hoạch phát triển hằng năm
và kế hoạch dài hạn của phòng trình Giám đốc phê duyệt.
Xây dựng và thực hiện các kế hoạch về tư vấn giải pháp công nghệ, khảo sát, thiết kế kỹ thuật và quy hoạch thủy sản.
Tư vấn kỹ thuật và giải pháp công nghệ trong nuôi trồng thủy sản.
Tổ chức đăng ký, tham gia đấu thầu và thực hiện các đề tài, dự án nghiên cứu khoa học.
Thực hiện liên doanh, liên kết, hợp đồng tiếp nhận chuyển giao công nghệ từ các chủ công nghệ của Viện, các đơn vịtrong và ngoài nước.
Triển khai các đề tài, dự án sản xuất thử.
Phối hợp với Phòng nuôi trồng thủy sản tổ chức hội thảo, mở lớp tập huấn, chuyển giao công nghệ. Tham gia công tác đào tạo cán bộ khoa học kỹ thuật, khuyến
ngư, tăng cường đội ngũ cán bộ khoa học kỹ thuật cho các địa phương.
Thực hiện các nhiệm vụkhác do Giám đốc Trung tâm giao.
- Phòng nuôi trồng thủy sản.
Phối hợp với phòng Tổng hợp xây dựng, đề xuất kế hoạch phát triển hàng năm và
kế hoạch dài hạn của phòng trình Giám đốc phê duyệt.
Xây dựng và thực hiện các kế hoạch sản xuất giống và nuôi thương phẩm các đối
tượng thủy sản có giá trị kinh tế cao.
Tổ chức sản xuất, nuôi trồng các loại thức ăn tươi sống phục vụ cho nuôi trồng thủy sản.
Tổ chức, đào tạo đội ngũ cán bộ, công nhân có trình độ chuyên môn cao, tay nghề giỏi về lĩnh vực nuôi trồng thủy sản.
Phối hợp với phòng tư vấn và công nghệ thủy sản tổ chức hội thảo, mở lớp tập huấn, chuyển giao công nghệ. Tham gia công tác đào tạo cán bộ kỹ thuật, khuyến ngư, tăng cường đội ngũ cán bộ khoa học, kỹ thuật cho các địa phương.
Phối hợp với phòng Kinh doanh – Dịch vụ tổ chức nuôi trồng thủy sản, bảo vệ môi trường kết hợp với du lịch sinh thái.
Thực hiện các nhiệm vụkhác do Giám đốc Trung tâm giao.
- Phòng Kinh doanh – Dịch vụ
Tổ chức kinh doanh mua bán trong nước và xuất nhập khẩu các loại con giống, sản phẩm nuôi trồng, đánh bắt thủy sản có giá trị kinh tế.
Xuất khẩu, nhập khẩu trực tiếp công nghệ và các loại vật tư, hàng hóa phục vụ
cho nuôi trồng, đánh bắt và chế biến thủy sản.
Tham gia đấu thầu thực hiện các hợp đồng sản xuất, cung ứng vật tư, trang thiết bị và dịch vụ trong lĩnh vực thủy sản.
Thực hiện các loại hình dịch vụ như nhà hàng hải sản, du lịch sinh thái và khám
phá đại dương.
Liên doanh và liên kết các tổ chức trong và ngoài nước để thực hiện nhiệm vụ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
phòng và chữa bệnh cho các đối tượng nuôi trồng thủy sản.
Phối hợp với phòng Tổng hợp xây dựng, đề xuất kế hoạch phát triển hằng năm và
kế hoạch dài hạn của phòng trình bày Giám đốc phê duyệt.
Nhận xét:
Cơ cấu tổ chức của Trung tâm được tổ chức theo mô hình cơ cấu chức năng tức là chia các hoạt động thành các bộ phận chức năng, thực hiện chặt chẽ chế độ một thủ trưởng, Giám đốc là người trực tiếp chỉ đạo và ra các quyết định điều hành mọi mặt của Trung tâm, Phó Giám đốc và trưởng phòng làm nhiệm vụtham mưu cho Giám đốc về những lĩnh vực liên quan. Các nhiệm vụ được phân chia rất rõ ràng, thích hợp với những lĩnh vực cá nhân được đào tạo và nhân viên đều dễ dàng hiểu công việc của phòng ban mình và công việc của mình, không chồng chéo công việc và trách nhiệm.
Cơ cấu này phần nào thích ứng được với tình hình biến đổi của thị trường. Trung tâm phát triển theo hướng tăng cường chuyên trách, giảm thiểu kiêm nhiệm, chuyên môn hóa và chuyên nghiệp hóa ngày càng cao.