Môi trường vi mô

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của trung tâm tư vấn, sản xuất và dịch vụ khoa học công nghệ thủy sản ở nha trang, khánh hòa (Trang 55 - 56)

- Đối thủ cạnh tranh

Đối thủ cạnh tranh là rất lớn và đa dạng, vì vậy để khách hàng luôn tin tưởng và chọn sản phẩm của mình Trung tâm đã không ngừng ứng dụng công nghệ mới và nâng cao kỹ thuật để đảm bảo được chất lượng.

Quy hoạch về sản xuất giống thủy sản cũng như nuôi thương phẩm chưa theo

vùng, còn theo tự phát do vậy các đối thủ cạnh tranh đã khai thác triệt để lĩnh vực này làm ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm cũng như chất lượng nguồn nước do thiếu kỹ

thuật về nuôi trồng thủy sản và việc không định hướng lâu dài đã làm ảnh hưởng lớn

đến kế hoạch sản xuất kinh doanh hằng năm của Trung tâm.

Hiện nay trên địa bàn thành phố Nha Trang có rất nhiều doanh nghiệp hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực thủy sản, nhiều doanh nghiệp tuy không sản xuất ốc hương nhưng họ sản xuất, kinh doanh những đối tượng khác trong lĩnh vực thủy sản, người tiêu dùng có thể lựa chọn những sản phẩm khác nhau tạo nên sự cạnh tranh trong thị trường. Một số doanh nghiệp ở Nha Trang là đối thủ cạnh tranh của Trung tâm như

sau:

CTCP Nha Trang Seafoods

Địa chỉ: 58B đường 2/4 Vĩnh Hải, Nha Trang, Khánh Hòa

CTCP Hải sản Nha Trang

Địa chỉ: 194 Lê Hồng Phong, Nha Trang, Khánh Hòa

Xí nghiệp Khai thác và Dịch vụ thủy sản Khánh Hòa

Địa chỉ: 10 Võ Thị Sáu, Nha Trang, Khánh Hòa

DNTN Việt Thắng

Địa chỉ: 73 Nguyễn Trãi, Nha Trang, Khánh Hòa

CTTNHH Hoàng Hải

Địa chỉ: 298 Đường 2/4, Nha Trang, Khánh Hòa

Là một đơn vị thuộc Viện nghiên cứu nuôi trồng thủy sản III, đáp ứng nhu cầu thực tế của xã hội về sản phẩm và dịch vụ trong ngành thủy sản, gắn kết các kết quả

nghiên cứu thực tế sản xuất để trở thành một mắc xích quan trọng trong mối liên kết 4

nhà: nhà nước, nhà nghiên cứu, nhà nông, nhà doanh nghiệp, góp phần tạo điều kiện phát triển ngành thủy sản bền vững ở Việt Nam.

Chính vì vậy Trung tâm đã ứng dụng những thành quả nghiên cứu của mình vào trong sản xuất kinh doanh, nguồn ốc hương giống và ốc hương thương phẩm đều

được cung ứng từ Trung tâm đến các cơ sở sản xuất. Đây cũng là một lợi thế giúp Trung tâm chủ động về nguồn cung ứng, có điều kiện nghiên cứu và phát triển hơn

nữa sản phẩm của mình. - Khách hàng

 Khách hàng của Trung tâm chủ yếu là ở địa bàn Khánh Hòa nên việc tiếp cận

khách hàng là tương đối thuận lợi đối với đối tượng ốc giống, các tổ trưởng thường xuyên liên lạc để theo dõi quá trình phát triển sản phẩm của mình cung cấp và kết thúc một thương vụ nuôi của khách hàng để cung cấp tiếp.

 Đối với ốc hương thương phẩm thị trường tiêu thụ lớn là ở Trung Quốc, Chất

lượng sản phẩm của Trung tâm qua các năm đã có uy tín trên thị trường do vậy việc

đàm phán giá cả ít chịu ảnh hưởng theo tình hình biến động giá chung.

 Với những khách hàng mới Trung tâm luôn hỗ trợ chính sách để các tổ trưởng

và Trưởng khu vực linh động trong việc đàm phán với khách hàng.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của trung tâm tư vấn, sản xuất và dịch vụ khoa học công nghệ thủy sản ở nha trang, khánh hòa (Trang 55 - 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(119 trang)