Bảng 2.5. Bảng phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Trung tâm (2012-2014)
(Nguồn: Tổ Tài chính – Kế toán)
Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Chênh lệch 2013/2012
Chênh lệch 2014/2013
1. Tổng tài sản bình quân 1.979.068.794 3.074.370.241 1.530.717.283 1.095.301.447 (1.543.652.958)
2. Doanh thu thuần 3.015.081.500 1.401.340.000 5.273.527.000 (1.613.741.500) 3.872.187.000
3. Lợi nhuận ròng (1.024.543.148) (694.686.475) 415.839.796 329.856.673 1.110.526.271
4. VCSH bình quân 647.784.084 (46.902.391) 364.290.099 (694.686.475) 411.192.490 5.Tỷ suất lợi nhuận trên
doanh thu ROS (ROS=3/2) (0,34) (0,50) 0,08 (0,16) 0,57
6. Tỷ suất lợi nhuận trên tổng
tài sản ROA (ROA=3/1) (0,52) (0,23) 0,27 0,29 0,50
7. Tỷ suất lợi nhuận trên
VCSH ROE (ROE=3/4) (1,58) 14,81 1,14 16,39 (13,67)
Nhận xét:
Qua các chỉtiêu đánh giá phản ánh ở bảng trên có thể thấy được hoạt động kinh doanh của Trung tâm qua các năm 2012- 2014. Cụ thể như sau:
- Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu (ROS) thể hiện khả năng sinh lời của hàng hóa, nghĩa là cứtrong 1 đồng doanh thu thì có bao nhiêu đồng lợi nhuận.
Như vậy trong năm 2012 thì trong 1 đồng doanh thu thu được thì Trung tâm thua lỗ 0,34 đồng, qua năm 2013 thì tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu vẫn tiếp tục giảm, cứ1 đồng doanh thu thì thua lỗ0,05 đồng trong 2 năm này Trung tâm đã gặp phải những khó khăn về dịch bệnh, giá cả nguyên vật liệu, chi phí tăng lên. Đến năm 2014 cứ1 đồng doanh thu tạo ra 0,08 đồng LNST so với năm 2013 thì tỷ suất này tăng 0,57 đồng nguyên nhân là do trong năm 2014 tốc độ tăng trưởng lợi nhuận và doanh thu tăng lên vượt trội. Trung tâm cần duy trì và thực hiện tốt công tác tiết kiệm các chi phí như: điện, nước, chi phí nguyên vật liệu, dụng cụ phục vụ sản xuất, giảm bớt chi phí và tăng lợi nhuận lên.
- Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản (ROA) là công cụ đo lường cơ bản tính hiệu quả của việc sắp xếp, phân phối và quản lý các nguồn lực của Trung tâm, nó cho biết một đồng tài sản tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận.
Năm 2012 thì bỏ ra 1 đồng tài sản thì thua lỗ 0,52 đồng LNST. Qua năm 2013 thì tỷ suất ROA tăng 0,29 đồng so với năm 2012 nhưng vẫn trong tình trạng thua lỗ, cứ1 đồng tài sản bỏ ra thì thua lỗ 0,23 đồng LNST nguyên nhân là do tổng tài sản bình quân tăng 1.095.301.447 đồng và Trung tâm hoạt động vẫn thua lỗ . Đến năm 2014 thì cứ1 đồng tài sản thu được 0,27 đồng LNST tỷ suất này tăng 0,5 đồng so với năm 2013 nguyên nhân là do LNST tăng và tổng tài sản bình quân lại giảm đáng kể dẫn đến tỷ suất ROA trong năm tăng vượt trội so với năm 2013. Trung tâm đã đẩy mạnh công tác thu hồi nợvà tăng hiệu quả sử dụng tài sản.
- Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên VCSH (ROE) là tiêu chuẩn phổ biến nhất thường dùng đề đánh giá tình hình hoạt động tài chính của các nhà đầu tư và của các nhà quản lý. Bởi vì nó đo lường tính hiệu quả của đồng vốn của các chủ sở hữu trong Trung tâm, đó là phần trăm lợi nhuận thu được của chủ sở hữu trên vốn đầu tư của mình. Tóm lại nó đo lường tiền lời của mỗi đồng vốn bỏ ra.
Ta thấy tỷ suất sinh lời trên VCSH tăng giảm không ổn định. Năm 2012 cứ 1 đồng VCSH thì thua lỗ1,58 đồng LNST.
Năm 2013 thì cứ 1 đồng VCSH tạo ra 8,98 đồng LNST, so với năm 2011 thì tỷ suất này tăng 1,09%.
Năm 2013 thì cứ100 đồng VCSH tạo ra 9,89 đồng LNST, tỷ suất này giảm 3,65% so với năm 2012. Nguyên nhân là do LNST giảm và VCSH lại tăng lên.
CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA TRUNG TÂM TƯ VẤN, SẢN XUẤT VÀ DỊCH VỤ KHOA HỌC CÔNG NGHỆ
THỦY SẢN