Đánh giá tình hình tài chính qua báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2014.

Một phần của tài liệu Đồ án phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy xi măng Công Thanh (Trang 73 - 74)

7 Hệ số huy động TSCĐ

2.6.1.2Đánh giá tình hình tài chính qua báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2014.

kinh doanh năm 2014.

Bảng báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh năm 2014 của Nhà máy xi măng Công Thanh được tập hợp để phân tích trong bảng 2-22.

Qua số liệu bảng 2-22 ta thấy tổng lợi nhuận sau thuế TNDN của Nhà máy năm 2014 là 9,791,476,306 đồng, giảm 3,453,883,447 đồng, tương đương 26.08% so với năm 2013, qua phân tích cho thấy trong năm chiến lược kinh doanh của nhà máy khá là hợp lý, mặt khác trong năm 2014 này do doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ của nhà máy tăng 305,812,916,183 đồng so với năm 2013 tương ứng tăng 49.3%, doanh thu tăng do cả hai nhân tố cấu thành là giá bán và sản lượng tiêu thụ đều tăng so với năm 2013, doanh thu năm 2014 đạt mức cao hơn 2013, chứng tỏ rằng thị trường tiêu thụ sản phẩm của nhà máy là khá thuận lợi, chất lượng hàng hóa đã được nâng cao hơn. Tất cả các mặt đều thuận lợi tuy nhiên lợi nhuận của nhà máy lại giảm ,đó là do nhà máy đã sử dụng phần lớn số tiền thu được vào việc mua sắm ,lắp đặt máy móc thiết bị,chuẩn bị cho hoàn thành dây chuyền II.

Có thể thấy rằng chi phí về hoạt động tài chính của nhà máy đã tăng so với năm 2013 là 31,924,329,293 đồng, tương ứng 56.85% chứng tỏ nhà máy chưa giảm được khoản tiền đi vay (đúng là như vậy, như đã phân tích ở phần bảng cân đối kế toán, nợ vay của nhà máy tăng cao trong năm 2014) . Chi phí bán hàng tăng 23,943,271,453 đồng và chi phí quản lí doanh nghiệp cũng tăng 3,351,429,186 đồng so với năm 2013, điều này chứng tỏ quản lí doanh nghiệp của khối phòng ban chưa tốt. Tuy nhiên đây cũng là điều khá là tất yếu , bởi vì trong năm sản lượng tiêu thụ của nhà máy không ngừng tăng cao, ngoài yếu tố chất lượng sản phẩm ra thì tất nhiên phải có sự đóng góp rất to lớn từ đội ngũ bán hàng : công tác marketing ,quảng cáo tốt , nhân viên bán hàng được đào tạo

bài bản,vận chuyển hàng hóa cho khách hàng...vv..Những chi phí này tăng dĩ nhiên kéo theo sự tăng lên của chi phí bán hàng.

Qua bảng cho thấy năm 2014 nhà máy làm ăn chưa có hiệu quả lắm so với năm 2013 do phải đầu tư vào xây dựng mở rộng quy mô nhà máy. Hy vọng rằng sau khi ổn định nhà máy sẽ hoạt động ngày càng có hiệu quả hơn.

Bảng2-22. Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2014

Bảng 2-22 Chỉ tiêu số Năm 2014 Năm 2013 Chênh lệch năm 2014/2013 ± %

1.Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 1 1,226,161,001,70 0 805,348,085,51 7 305,812,916,183 49.3 2.Các khoản giảm trừ 2 14,183,449,089 8,735,778,423 5,447,670,666 62.36 - Chiết khấu thương mại 14,183,449,089 8,735,778,423 5,447,670,666 62.36

Một phần của tài liệu Đồ án phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy xi măng Công Thanh (Trang 73 - 74)