Tất cả cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty là lực lƣợng nguồn lực cú tớnh chiến lƣợc cho sự phỏt triển lõu dài của Cụng ty. Vỡ vậy việc thƣờng xuyờn chỳ trọng nõng cao kỹ năng chuyờn mụn nghiệp vụ của đội ngũ cỏn bộ, cụng nhõn viờn nhằm đỏp ứng cụng việc chuyờn mụn, phục vụ sản xuất, khụng ngừng nõng cao chất lƣợng sản phẩm tƣ vấn đầu tƣ xõy dựng cụng trỡnh giao thụng là mục tiờu lõu dài của Cụng ty.
3.2.3.1 Những kết quả đạt được trong cụng tỏc đào tạo/ phỏt triển tại Cụng ty.
- Hàng năm Cụng ty đều tổ chức cỏc lớp bồi dƣỡng nghiệp vụ cho cỏn bộ cụng nhõn viờn nhƣ: lớp Dự toỏn, Định giỏ xõy dựng, tƣ vấn giỏm sỏt, Đấu thầu,… Ngoài ra Cụng ty cũn liờn tục mở cỏc lớp tiếng Anh, mời cỏc giỏo viờn nƣớc ngoài về để giảng dạy. Điều đú chứng tỏ Lónh đạo Cụng ty rất quan tõm và chỳ trọng đến cụng tỏc đào tạo, phỏt triển nguồn nhõn lực.
- Đối với cỏc lĩnh vực tƣ vấn cụng nghệ cao, Cụng ty thƣờng xuyờn liờn hệ với cỏc đơn vị tƣ vấn nƣớc ngoài cũng nhƣ xin chỉ tiờu từ phớa Tổng Cụng ty ĐSVN, Bộ GTVT để cử cỏc kỹ sƣ tƣ vấn ra nƣớc ngoài học tập kinh nghiệm, đặc biệt trong lĩnh vực đƣờng sắt Cao tốc và đƣờng sắt Đụ thị. Với cỏch đào tạo thực tế này tuy chi phớ tốn kộm nhƣng đổi lại nhõn viờn nhanh chúng tiếp thu và từng bƣớc làm chủ đƣợc những cụng nghệ mới từ đú nõng cao chất lƣợng tƣ vấn của Cụng ty, tạo cơ hội để Cụng ty mở rộng thị trƣờng tƣ vấn ra ngoài nƣớc.
3.2.3.2 Những vấn đề cũn tồn tại trong cụng tỏc đào tạo/ phỏt triển tại Cụng ty.
- Chế độ đào tạo bồi dƣỡng nghiệp vụ chỉ ỏp dụng đối với những nhõn viờn cú thõm niờn cụng tỏc tại Cụng ty từ 5 năm trở lờn. Vỡ vậy một bộ phận khụng nhỏ cỏc nhõn viờn trẻ khụng đƣợc tham gia cỏc khúa đào tạo này.
- Về chất lƣợng đào tạo: Đại đa số cỏc nhõn viờn đi học đều mang tƣ tƣởng học để lấy bằng, lấy chứng chỉ. Do đú hiệu quả mang lại từ cỏc khúa học bồi dƣỡng nghiệp vụ là chƣa cao.
54
- Về phƣơng thức đào tạo, Cụng ty mới chỳ trọng đến loại hỡnh đào tạo ngắn hạn tại Cụng ty, chủ yếu là cỏc bài giảng trong cỏc lớp học ngắn hạn Cụng ty tự tổ chức mời giỏo viờn, cũn những loại hỡnh đào tạo dài hạn tại cỏc trung tõm đào tạo là ớt cú.
- Nguyờn nhõn :
+ Cỏc nhõn viờn trẻ thƣờng cú tõm lý nhảy việc. Đầu tƣ đào tạo bộ phận này thƣờng mang lại rủi ro rất lớn (Cụng ty bỏ chi phớ đào tạo những lao động trẻ nhƣng khi cứng tay nghề họ sẵn sàng nhảy sang Cụng ty khỏc nếu cảm thấy đƣợc đói ngộ tốt hơn).
+ Cỏc nhõn viờn đƣợc cử đi học thƣờng đó cú gia đỡnh, do đú cỏc khúa học đào tạo ngoài giờ sẽ gõy ảnh hƣởng tới sinh hoạt gia đỡnh, chớnh điều này làm họ khụng yờn tõm học tập dẫn đến tỡnh trạng học đối phú để lấy chứng chỉ. Ngƣợc lại nếu tổ chức cỏc khúa học trong giờ hành chớnh sẽ gõy ảnh hƣởng lớn đến tiến độ cụng việc. Đõy chớnh là bài toỏn khú đặt ra đối với ban Lónh đạo Cụng ty mà hiện tại vẫn chƣa tỡm đƣợc lời giải thớch hợp.