Nguyên tác đề xuất các giải pháp tạo động lực cho ngƣời lao động tại trƣờng ĐHCNHN

Một phần của tài liệu Các giải pháp tạo động lực cho ngươi lao động góp phần nâng cao (Trang 54 - 55)

45 Htn: Hệ số thâm niên

3.1. Nguyên tác đề xuất các giải pháp tạo động lực cho ngƣời lao động tại trƣờng ĐHCNHN

ĐHCNHN

3.1.1.Nguyên tắc đảm bảo tính khoa học

Các giải pháp phát triển đội ngũ CBVC phải xuất phát từ cơ sở khoa học, giải quyết đƣợc những vấn đề mà thực tiễn đặt ra. Đó là những cơ sở lý luận và thực tiến đó đƣợc nêu tại chƣơng 1 và chƣơng 2 của luận văn.

3.1.2.Nguyên tắc đảm bảo tính khả thi

Các giải pháp nêu ra đƣợc tổ chức thực hiện trong các điều kiện, hoàn cảnh cụ thể nhằm đạt đƣợc mục tiêu đề ra. Muốn đảm bảo đƣợc tính khả thi trƣớc hết phải nhận thức đúng đắn về ý nghĩ tác dụng từng giải pháp,

3.1.3.Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn

Thực tiến là hoạt động vật chất và tinh thần của con ngƣời nhằm tác động và cải tạo thực tế khách quan vì lợi ích của con ngƣời. Trong phát triển đội ngũ CBVC cũng vậy, thực tiễn không thể tách rời nó thể hiện ở sự cần thiết, tính thiết thực, tính khoa học, mang lại lợi ích cho cá nhân và tập thể, tạo ra sự phát triển của nhà trƣờng và XH.

3.1.4.Nguyên tác đảm bảo tính kế thừa

Kế thừa ở đây đƣợc hiểu là tiếp thu có chọn lọc những giải pháp đó, giữa nội dung các giải pháp đang thực thi với những đổi mới sẽ áp dụng trong thời kỳ mới.

Các giải pháp phát triển nguồn CBVC là sự kế thừa thành công của các giải pháp đó thực hiện của giai đoạn trƣớc, đồng thời có sự sáng tạo, đổi mới, phát huy những mặt tích cực, bổ sung thay đổi những yếu tố chƣa hợp lý nhằm phát huy hơn nữa vai trò của CBVC trong nhà trƣờng.

3.1.5.Nguyên tắc đảm bảo tính đồng bộ

Tính đồng bộ ở giải pháp đòi hỏi phải đảm bảo sự thống nhất, liên tục ăn khớp nhau trong việc sắp xếp, lựa chọn để quá trình tổ chức thực hiện các giải pháp không chồng chéo, mâu thuẫn với nhau cả về nội dung lẫn về tƣ tƣởng chỉ đạo

55

Một phần của tài liệu Các giải pháp tạo động lực cho ngươi lao động góp phần nâng cao (Trang 54 - 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(87 trang)