Nâng cao trình độ quản lý, quản trị ngân hàng của cán bộ KDNT
Để thực hiện định hướng trở thành một ngân hàng có tầm cỡ, kinh doanh đa năng hòa nhập với cộng đồng ngân hàng quốc tế thì một yếu tố không thể thiếu được đó là nâng cao nghiệp vụ chuyên môn, trong đó có chuyên môn về kinh doanh ngoại tệ.
Hoạt động kinh doanh ngoại tệ chứa nhiều rủi ro. Thị trường ngoại tệ là một trong những thị trường biến động nhiều nhất và chịu sự quản lý chặt chẽ của NHNN. Ngân hàng cần lập ra một chiến lược kinh doanh ngoại tệ cụ thể, thực sự hiệu quả. Chiến lược này căn cứ vào kế hoạch do người phụ trách kinh doanh đối ngoại đưa ra trên cơ sở tổng hợp số liệu, phân tích của thời kỳ trước. Có chiến lược kinh doanh đúng đắn sẽ góp phần thực hiện công việc một cách có kế hoạch, tăng tính hiệu quả của hoạt động kinh doanh .
75
Do đó, phải chú trọng việc tuyển chọn và đào tạo cán bộ trong lĩnh vực này theo hướng chuyên sâu. Đào tạo cán bộ KDNT có chuyên môn sâu sẽ góp phần lớn vào việc thành bại trong KDNT. Việc đào tạo cán bộ KDNT cần đáp ứng được yêu cầu về trình độ nghiệp vụ kinh doanh cao, việc nghiên cứu thị trường chặt chẽ, đòi hỏi tính năng động nhạy bén, có khả năng phân tích đánh giá xu hướng biến động của thị trường trong nước cũng như quốc tế.
Bên cạnh đó, Agribank cần có kế hoạch đào tạo và phát triển nguồn nhân lực có trình độ và chuyên môn cao trong kinh doanh ngoại tệ, thường xuyên mở các lớp tập huấn về các nghiệp vụ KDNT đối với các cán bộ KDNT tại các chi nhánh để nâng cao nghiệp vụ và tư vấn khách hàng sử dụng các sản phẩm phái sinh để phòng ngừa rủi ro trong hoạt động KDNT.
Theo quy định về các giao dịch mà các chi nhánh của NHNo&PTNT Việt Nam được phép thực hiện thì giao dịch mua bán ngoại tệ với các tổ chức tín dụng trên thị trường liên ngân hàng hiện đã được Trụ sở chính Agribank đăng ký với NHNN. Hoạt động mua bán ngoại tệ tại các chi nhánh với các TCTD trên thị trường liên ngân hàng sẽ giúp chi nhánh chủ động nguồn ngoại tệ. Đề nghị Agribank Việt Nam sớm hoàn thiện việc đăng ký này.
Mở rộng quan hệ đối ngoại với các NHTM khác nhất là các ngân hàng nước ngoài để tận dụng sự trợ giúp về đào tạo nghiệp vụ, khai thác thông tin kinh tế, ...
Tăng cường hoạt động kinh doanh tiền gửi ngoại tệ
Về bản chất, quan hệ tiền gửi giữa các NHTM là quan hệ kinh doanh vay mượn. Với ngân hàng là chủ thể cho vay thì nguồn vốn ngoại tệ để cho vay thông qua nghiệp vụ tiền gửi (tài khoản Nostro) thường cấu thành từ hai nguồn: Ngoại tệ từ hoạt động kinh doanh hối đoái trong nước và ngoại tệ huy động trên thị trường tiền tệ quốc tế thông qua nghiệp vụ tài khoản tiền gửi. Agribank cần quản lý, điều hành số ngoại tệ trên các tài khoản tiền gửi Nostro có hiệu quả nhất, tính toán số dư duy trì trên tài khoản để vừa đảm bảo thanh toán vãng lai phục vụ khách hàng trong nước có quan hệ kinh doanh đối ngoại, đến mức nào thì cần áp dụng cơ chế tự động đã được thỏa thuận với ngân hàng đối tác hay đơn phương quyết định điều động vốn sang các loại hình
76
kinh doanh tiền gửi khác theo thông lệ thương trường nhằm đảm bảo an toàn vốn và sinh lợi cao hơn.
Agribank Việt Namthường xuyên xây dựng các báo cáo đánh giá về tình hình hoạt động kinh doanh của các đối tác chiến lược, khách hàng chủ đạo, các đối thủ cạnh tranh để làm căn cứ cho việc thực hiện các giao dịch kinh doanh ngoại hối tránh rủi ro trong thanh toán.
Việc dự báo tỷ giá hối đoái giúp Agribank cung cấp dịch vụ tư vấn tài chính hướng tới phục vụ các doanh nghiệp xuất nhập khẩu, những cá nhân có nhu cầu mua bán ngoại tệ giúp họ nắm bắt thông tin và phòng tránh rủi ro tỷ giá, kinh doanh an toàn, hiệu quả, đảm bảo lợi nhuận thông qua các công cụ phòng tránh rủi ro mà Agribank có thể cung cấp như nghiệp vụ kỳ hạn, hoán đổi, quyền chọn.
Tổ chức chiến lược Marketing quảng bá rộng rãi, chuyên nghiệp các sản phẩm kinh doanh ngoại hối của Agribank thống nhất từ Trụ Sở chính đến các chi nhánh.