GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN

Một phần của tài liệu Quản trị nguồn nhân lực tại công ty điện toán và truyền số liệu trong điều kiện công nghiệp hóa hiện đại hóa luận vă (Trang 85 - 86)

NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN TOÁN VÀ TRUYỀN SỐ LIỆU TRONG ĐIỀU KIỆN CÔNG NGHIỆP HÓA - HIỆN ĐẠI HOÁ

Thực tế tại VDC cho thấy rằng Công ty đã và đang có rất nhiều cố gắng trong việc hoàn thiện, nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực và quản trị nhân lực.

Tuy nhiên, từ thực trạng đội ngũ lao động của VDC đã phân tích ở trên, cũng nhƣ trong điều kiện đổi mới tổ chức quản lý, đổi mới tổ chức sản xuất kinh doanh hiện nay của Công ty, ta thấy công tác quản trị nguồn nhân lực của VDC vẫn còn tồn tại những nhƣợc điểm và hạn chế nhất định. Do đó, trong thời gian tới, đòi hỏi các nhà quản lý, các cán bộ quản trị nhân sự của VDC cần nhìn nhận lại vấn đề và tình hình thực tế Công ty, để từ đó đƣa ra những giải pháp và cách thức quản lý sao cho có hiệu quả nhất.

Trong khuôn khổ khoá luận này, tôi xin đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty Điện toán và Truyền số liệu trong điều kiện công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nƣớc nhƣ sau:

- Giải pháp hoàn thiện công tác lập kế hoạch nhân lực. - Nhóm giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự.

- Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. - Giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức sắp xếp lao động.

- Giải pháp phát huy tính tích cực của nhân viên. - Phƣơng pháp “giữ chân” nhân viên giỏi.

- Giải pháp ứng dụng phần mềm quản trị nhân lực.

Đặc biệt, trong số các giải pháp mà tôi đề xuất, tôi sẽ đi sâu tập trung vào nhóm giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự và giải pháp ứng dụng phần mềm quản trị nhân lực của VDC. Bởi tôi nhận thấy rằng, do đặc điểm hoạt động của Công ty là về lĩnh vực viễn thông tin học, đòi hỏi trình độ

77

nguồn nhân lực khá cao, trong khi đó thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự của VDC còn có rất nhiều vấn đề bất cập và chƣa hợp lý. Hơn nữa, đƣợc biết Công ty đã có mua bản quyền phần mềm quản trị nhân lực, nhƣng thực tế phần mềm này chƣa đƣợc đƣa vào sử dụng. Đây là một sự lãng phí không đáng có của Công ty, đang rất cần đƣợc khắc phục và sớm triển khai đƣa phần mềm này vào phục vụ công tác quản trị nhân lực của Công ty. Việc này sẽ đem lại những hiệu quả đáng kể cho công tác quản trị nhân lực của VDC trong tƣơng lai.

Một phần của tài liệu Quản trị nguồn nhân lực tại công ty điện toán và truyền số liệu trong điều kiện công nghiệp hóa hiện đại hóa luận vă (Trang 85 - 86)