Quản trị nguồn nhân lực đóng vai trò trọng tâm trong việc quản lý các tổ chức, giúp cho các tổ chức tồn tại và phát triển trong môi trƣờng cạnh tranh ngày càng gay gắt hiện nay.
Quản trị nguồn nhân lực là một thành tố quan trọng của chức năng quản lý và là gốc rễ có các nhánh trải rộng khắp nơi trong mọi tổ chức. Theo Nguyễn Hữu Thân [12, Tr.15], Quản trị nguồn nhân lực đƣợc mô tả thông qua mô hình sau: Hình 1.1: Các thành tố trong hệ thống quản lý tổ chức. Quản lý NC & PT Quản lý sản xuất, dịch vụ Quản lý marketing Quản lý tài chính Quản lý nguồn nhân lực
17
Trong quá trình quản lý tổ chức, quản trị nguồn nhân lực có vai trò đề ra các chính sách, các kế hoạch sử dụng nguồn nhân lực đảm bảo phù hợp với công việc; bố trí lao động làm việc theo đúng vị trí, chức năng, phù hợp với tiến độ và mục tiêu của tổ chức. Các chính sách đƣợc đề ra đảm bảo thi hành và có khả năng giải quyết các vấn đề khó khăn cũng nhƣ nắm bắt và tận dụng đƣợc các cơ hội thuận lợi mà tổ chức đang có.
Quản trị nguồn nhân lực đề ra phƣơng hƣớng hoạt động cho doanh nghiệp nhằm có đƣợc và duy trì ƣu thế cạnh tranh thông qua việc xác định những vấn đề về nguồn nhân lực và chiến lƣợc nguồn nhân lực. Quản trị nguồn nhân lực có liên hệ chặt chẽ với chiến lƣợc của doanh nghiệp.
Chiến lƣợc doanh nghiệp
Hoàn cảnh trong và ngoài, những biến động và vấn đề tƣơng quan với doanh nghiệp. Nhiệm vụ của doanh nghiệp, quan điểm về quản lý, mục tiêu và chiến lƣợc.
Điểm kết hợp Vấn đề nguồn nhân lực. Chiến lƣợc nguồn nhân lực.
Quản trị nguồn nhân lực Phƣơng án và hoạt động nguồn nhân lực.
Hình 1.2: Minh hoạ mối liên hệ giữa quản lý nguồn nhân lực với chiến lược doanh nghiệp.