Môi trường vĩ mô ảnh hưởng đến nhiều lĩnh vực, nhiều ngành, nhiều doanh nghiệp và ảnh hưởng một cách gián tiếp đến doanh nghiệp. Phân tích môi trường vĩ
mô sẽ chỉ rõ cho thấy doanh nghiệp đang đối diện với những vấn đề gì? Đâu sẽ là cơ hội hay đe dọa cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong tương lai?
Các yếu tố của môi trường vĩ mô bao gồm: các yếu tố kinh tế, chính trị và luật pháp, văn hóa xã hội, dân số, tự nhiên và kỹ thuật – công nghệ.
Các yếu tố kinh tế: Các yếu tố kinh tế cơ bản thường được quan tâm nhất bao gồm: (1) Tổng sản phẩm quốc nội GDP cung cấp cái nhìn tổng quát về
sức khỏe của nền kinh tế, ảnh hưởng gián tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của các ngành trong nền kinh tế đồng thời là đòn bẫy thúc đẩy quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp; (2) các yếu tố lạm phát, chính sách tiền tệ, tỷ giá hối đoái ảnh hưởng đến khả năng huy động vốn, giá đầu vào, đầu ra… của các doanh nghiệp.
Các yếu tố chính trị và luật pháp: là môi trường pháp lý cho hoạt động của doanh nghiệp. Doanh nghiệp cần nắm vững các bộ luật, các quyết định, thông tư… của chính phủ vì nó ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Các yếu tố văn hóa xã hội: bao gồm những chuẩn mực và giá trịđược chấp nhận và tôn trọng bởi một xã hội hoặc một nền văn hóa cụ thể. Những biến
tạo ra những thuận lợi cho doanh nghiệp, tuy rằng những diễn biến xã hội này thường chậm và khó nhận biết. Doanh nghiệp cần phải dự đoán được những xu hướng thay đổi của văn hóa xã hội để chủđộng hình thành những chiến lược thích ứng.
Yếu tố dân số: sẽ tác động trực tiếp đến sự thay đổi của môi trường kinh tế
xã hội và ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong việc hoạch định chiến lược sản phẩm, chiến lược thị trường, chiến lược tiếp thị, phân phối, quảng cáo, đào tạo và thu hút nguồn nhân lực…
Các yếu tố kỹ thuật – công nghệ: chứa đựng nhiều cơ hội và đe dọa đối với các doanh nghiệp. Các kỹ thuật, công nghệ mới ra đời là cơ hội để doanh nghiệp nắm bắt và tạo ra những sản phẩm mới có sức cạnh tranh cao đồng thời là nguy cơ nếu doanh nghiệp không kịp thời nắm bắt để cho doanh nghiệp khác tận dụng.
Tóm lại, các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô trên đây có sự tương tác lẫn nhau và có vai trò quan trọng đối với doanh nghiệp, cụ thể là: (1) các yếu tố môi trường vĩ mô sẽ hình thành các tiền đề của hoạch định chiến lược, đó là các căn cứ quan trọng để vạch ra chiến lược; (2) các yếu tố môi trường vĩ mô cũng hình thành những cơ hội và đe dọa mà nhà chiến lược phải phát hiện sớm để có chiến lược thích nghi; (3) phân tích môi trường vĩ mô không chỉđể biết quá khứ và hiện tại mà điều quan trọng hơn là dự đoán cho tương lai mà trong hoàn cảnh đó doanh nghiệp phải thích
ứng.