Các phương án tăng năng suất lao động

Một phần của tài liệu Nghiên cứu các phương pháp tổ chức sản xuất cơ khí (Trang 58 - 60)

Tăng năng suất lao động là một nhiệm vụ quan trọng của nhà máy. Giải quyêt vấn đề này phải được gắn liền với việc giảm khối lượng lao động và hạ giá thành sản phẩm. những biện pháp chủ yêu để tăng năng suất lao động là:

2. Thiết kế kết cấu của máy hoàn thiện hơn.

3. Sử dụng nhiều máy tự động, bán tự động và các máy điều khiển theo chương trình số.

4. Tăng dây chuyền tự động và nhà máy tự động.

5. Tăng chế độ cắt bằng cách cải tiến các kết cấu cũ và chế tạo các kết cấu mới của dao cắt, sử dụng dao hợp kim cứng, hợp kim gốm và dao kim cương.

6. Giảm thời gian gia công cơ bản T0. Các biện pháp giảm thời gian gia công cơ bản

0

T (thời gian máy) là:

- Tính năng công nghệ trong kết cấu của chi tiết gia công. - Chọn phương pháp gia công hợp lý.

- Sử dụng máy, dao và chế độ cát hợp lý.

- Tự động hóa nguyên công bằng cách ứng dụng các cơ cấu cấp phôi tự động. - Xác định lượng dư gia công hợp lý.

7. Giảm thời gian phụ Tp. Các biện pháp giảm thời gian phụ là:

- Giảm thời gian gá đặt bằng cách dùng các cơ cấu kẹp nhanh (hơi ép, dầu ép, điện từ, ly tâm).

- Giảm thời gian vận chuyển chi tiết, giảm thời gian kiểm tra chi tiết (bằng cách dùng các phương pháp kiểm tra tích cực).

- Dùng dao chuyên dùng để giảm thời gian thay dao và điều chỉnh dao. - Tổ chức cỗ làm việc hợp lý.

8. Giảm thời gian phục vụ Tpv. Các biện pháp giảm thời gian phục vụ là: - Chuẩn bị đầy đủ dụng cụ, đồ gá.

- Chuẩn bị đầy đủ dầu, mỡ, giẻ lau, đi sớm vài phút để nhận bàn giao ca. - Dùng khí nén để thổi sạch chỗ làm việc.

- Dùng công nhân đúng việc, đúng bậc thợ. - Tổ chức đứng nhiều máy.

9. Chế tạo phôi bằng các phương pháp biến dạng dẻo (rèn, dập khuôn, cán,…) và đúc chính xác.

10. Hoàn thiện quy trình công nghệ.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu các phương pháp tổ chức sản xuất cơ khí (Trang 58 - 60)