6. Kết cấu của luận văn
4.4.4.Các giải pháp khác
4.4.4.1. Về công tác tổ chức - cán bộ
Cần bố trí, sắp xếp lực lượng cán bộ một cách hợp lý theo trình độ nghiệp vụ và năng lực công tác, trong đó cần tập trung bố trí đủ cán bộ cho các bộ phận chức năng như: tuyên truyền hỗ trợ NNT, kiểm tra tra thuế.
Cần có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ chuyên môn nhằm đáp ứng yêu cầu quản lý thuế theo Luật quản lý thuế; nâng cao kỹ năng giao tiếp của công chức thuế khi giao tiếp với người nộp thuế.
Thực hiện luân phiên, luân chuyển cán bộ đảm bảo nguyên tắc đúng người, đúng việc, nhằm nâng cao tính năng động sáng tạo, chống bảo thủ, trì trệ và khuyến khích cán bộ trong thực thi nhiệm vụ.
4.4.4.2. Xây dựng và thực hiện cơ chế phối hợp các ngành có liên quan
- Đây là công việc rất quan trọng đối với Chi cục thuế, do đối tượng điều tiết của thuế rất rộng, trên mọi lĩnh vực và mọi thành phần kinh tế; cần phải phối hợp chặt chẽ với các cơ quan, ban ngành liên quan.
- Tranh thủ sự lãnh đạo chỉ đạo của Cục thuế TP Hà Nội, của Huyện Uỷ, Hội đồng nhân dân và Uỷ ban nhân dân huyện Đan Phượng đối với công tác thuế trên địa bàn; chủ động tham mưu cho Huyện các biện pháp chống thất thu, thu hồi nợ đọng...
- Tiếp tục thực hiện cải cách thủ tục hành chính, đề xuất cắt giảm những thủ tục không cần thiết, tạo mọi điều kiện tốt nhất cho NNT trong việc khai thuế, đăng ký thuế và nộp thuế.
94
- Cần phối hợp chặt chẽ hơn nữa với các ngành trong huyện thực hiện đôn đốc nợ thuế, phối hợp với Kho bạc Nhà nước mở thêm một số điểm thu
thuế tạo điều kiện thuận lợi cho NNT.
4.4.4.3. Hoàn thiện cơ sở vật chất và các điều kiện khác
- Hiện tại, điều kiện cơ sở vật chất phục vụ cho công tác quản lý thuế nói chung đã được đầu tư hơn trước nhưng vẫn chưa đáp ứng được về mặt số lượng. Đặc biệt trong điều kiện yêu cầu cải cách hệ thống thuế hiện nay, số lượng cán bộ công chức và trang thiết bị tại Chi cục thuế Đan Phượng chưa đủ để đáp ứng công việc so với số lượng doanh nghiệp mà Chi cục đang quản lý, số lượng cán bộ có trình độ đại học cần được nâng lên, nhất là tốt nghiệp trong lĩnh vực kế toán - tài chính.
- Số lượng phòng làm việc chưa đủ so với số lượng cán bộ trong Chi cục, đặc biệt số lượng cán bộ kiểm tra ngày càng tăng trong khi diện tích phòng nhỏ hồ sơ nhiều, nơi làm việc cũng là nơi lưu trữ hồ sơ.
- Đầu tư thiết bị tin học cho cán bộ, có thể cấp máy tính xách tay cho các cán bộ tạo điều kiện thuận lợi khi đi kiểm tra tại trụ sở của NNT.
- Quan tâm hơn nữa đến đời sống vật chất và tinh thần cho cán bộ trong đơn vị.