b. Đãi ngộ nhân sự
1.6 MÔ HÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
Mô hình quản trị nguồn nhân sự của Việt Nam được phát triển dựa trên mô hình quản trị nguồn nhân lực của đại học Michigan dựa trên các ý tưởng sau:
- Quản trị nguồn nhân sự sẽ được thực hiện như một chiến lược chức năng. - Ba nhóm chức năng bao gồm: Thu hút, đào tạo và phát triển, duy trì nguồn lực có tầm quan trọng như nhau, có quan hệ chặt chẽ và ảnh hưởng trực tiếp lẫn nhau, phục vụ cho mục tiêu chung là quản trị nguồn nhân lực.
- Yếu tố chỉ huy trong mô hình này là sứ mạng mục tiêu của doanh nghiệp, từ sứ mạng mục tiêu của doanh nghiệp sẽ có mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực, từ mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực sẽ có các hoạt động chức năng tương ứng.
- Hệ thống quản trị nhân sự có mối quan hệ chặt chẽ, đồng bộ với văn hóa và cơ chế tổ chức và chịu sự tác động mạnh mẽ của các yếu tố môi trường vĩ mô (Hệ thống chính trị, pháp luật, mức độ phát triển kinh tế- xã hội, trình độ công nghệ kĩ thuật, điều kiện thự nhiên. Đặc biệt từ cơ chế kinh doanh và văn hóa dân tộc nói chung mỗi doanh nghiệp sẽ có cơ chế tổ chức và văn hóa tổ chức riêng, tác động lẫn nhau và phối hợp với nhau cùng với quản trị nhân sự tạo nên hình ảnh, phong cách riêng cho doanh nghiệp.
Như vậy mô hình quản trị nhân sự có ba nhóm chức năng: Thu hút, đào tạo và phát triển, duy trì nguồn lực. Từ mục tiêu của quản trị nhân sự sẽ có các chính sách, thủ tục hoạt động tương ứng về tuyển dụng, đào tạo, phát triển, duy trì nguồn nhân lực.
Mô hình này cũng nhấn mạnh mối quan hệ lại giữa ba nhóm chức năng này, mỗi một nhóm chức năng đều có mối quan hệ chặt chẽ, xuyên suốt với các chức năng còn lại tạo thành thế “chân kiềng”, khép kín, phục vụ quản trị nhân sự nhằm đạt được mục tiêu chung cho doanh nghiệp.
Phác thảo mô hình quản trị nhân sự của Việt Nam, trong đó mô hình: Mối quan hệ của quản trị nhân sự với môi trường (xem hình 1.1) và mô hình: Mối quan hệ giữa các yếu tố thành phần chức năng trong mô hình quản trị nhân sự Việt Nam hiện nay (xem hình 1.2).
Quản trị nhân sự Sứ mạng mục tiêu DN Văn hóa tổ chức Cơ chế tổ chức Duy trì nguồn NL Mục tiêu quản trị NS Đào tạo, PT NL Thu hút nhân lực
Hình 1.1: Mô hình quản trị nhân sự và các yếu tố môi trường