1.
3.3. Thực hiện các chiến lược đào tạo cho PVMTC đến năm 2020
Yếu tố chất lượng đào tạo là một yếu tố rất quan trọng và được xem là yếu tố quyết định sự sống còn của Cơ sở dạy nghề. Bởi vậy để các sinh viên ra trường được nhà tuyển dụng quan tâm đến thì nhà trường phải có trách nhiệm đào tạo những sinh viên này có tay nghề và trình độ chuyên môn để đáp ứng những nhu cầu thực tế của doanh nghiệp. Hiện nay, tuy sinh viên nghề về số lượng không thiếu nhưng về chất lượng thực sự vẫn chưa đảm bảo được các yêu cầu của doanh nghiệp đặt ra. Đứng trước bối cảnh đó, nên chính phủ cũng đã có chiến lược phát triển nghệ nghiệp năm 2011 – 2020. Với chiến lược dài hạn này thì chính phủ mong muốn đến năm 2020 sẽ có một những cơ sở dạy nghề đáp ứng về lượng và chất, không thiếu giáo viên nghề, chất lượng giáo viên phải đạt chuẩn và sinh viên ra trường phải đáp ứng được nhu cầu thực tế của doanh nghiệp.
Đứng trước tình hình chung của thực tiễn, việc nâng cao chất lượng giáo dục nghề nghiệp của PVMTC là một điều hết sức cần thiết cho nhà trường, cho doanh nghiệp, cho tập đoàn Dầu khí Việt Nam và cho xã hội. Để là được điều đó thì PVMTC phải đặt ra những chiến lược phù hợp cho sự nghiệp giáo dụng nghề từ nay đến năm 2020. Cụ thể những chiến lược mà PVMTC như sau:
- Giáo viên ra nước ngoài học tập để nâng cao kiến thức, tay nghề, chuyên môn và ngoại ngữ.
- Đổi mới phương pháp giảng dạy.
- Tăng cường hoạt động thực hành tại nhà xưởng để đáp ứng nhu cầu xã hội. - Phát triển đội ngũ giáo viên đảm bảo chất lượng, vững vàng chuyên môn,
ngoại ngữ.
- Đổi mới cách quản lý con người tạo điều kiện phát triển cho người dạy và học.
- Phát huy hiệu quả thư viện hơn.
- Đầu tư cải thiện hệ thống âm thanh máy chiếu tại các phòng học cũ. - Phát huy khả năng nghiên cứu khoa học và sáng tạo.
- Tăng giờ thực hành cho sinh viên để đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp.