- Cho vay có thế chấp Đầu tư chứng khoán
2.Tiếp tục hiện đại hoa công nghệ quản lý, chú trọng đến cóng tác tự kiểm tra, giám sát trong doanh nghiệp
kiểm tra, giám sát trong doanh nghiệp
Trong thời dại công nghệ thông t i n hiện đại ngày nay, doanh nghiệp
nào có được công nghệ hiện đại và an toàn sẽ là những doanh nghiệp nắm
bắt được thông t i n nhanh nhạy và chính xác nhất, và đưa ra những quyết
định kịp thời so với đối thủ cạnh tranh. H ơ n nữa, với một mạng lưới hoạt
động rất rộng, việc liên kết và thông t i n giữa các phòng ban và các nhãn
viên trong công t y là điểu m à cấc doanh nghiệp bảo hiểm cần quan tâm.
Đây là một yêu cẩu khách quan trong kinh doanh song nó cũng phụ thuộc
rất lớn vào cơ sở hạ tầng công nghệ thông t i n chung của ngành công nghệ
thông t i n trên t h ế giới, trong nước và của từng công ty.
H ơ n nữa v ớ i đặc thù là một ngành kinh doanh dịch vụ với chu kỳ
kinh doanh đào ngược, cấc doanh nghiệp bảo hiểm phải quản lý một số
lượng hợp đồng rất lớn, và tăng theo thời gian. N h u cầu mua và trả phí bảo
h i ế m cũng như thanh toán bảo hiểm của khách hàng ngày càng phong phú. Vì vậy, doanh nghiệp bảo hiểm cần áp dụng công nghệ thông t i n vào việc
tài khoản, nó tạo điều kiện cho việc tiếp cận và x ử lý thông t i n c ũ n " như
việc quản lý chất lượng hợp đồng và chăm sóc khách hàng.
Vì vậy, để sử dụng triệt để cấc thành tựu m ớ i của công nghệ thông tin, các D N B H V N cần tiếp tục đầu tư xây dựng và hiện đại hoa hệ thông công nghệ t i n học úng dụng trong còng tác quản lý nghiệp vụ tài chính. Trong đó, đặc biệt là việc ịng dụng công nghệ tin học trong quá trình phân tích và đánh giá r ủ i ro, tính phí bảo hiểm, trích lập quỹ d ự phòng nghiệp vụ, phân tích hệ thống thông t i n báo cáo tài chính, phân tích và quản trị hệ thống d ữ liệu, d ự báo x u hướng phát triển của thị trường... nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh, giảm thiểu chi phí quản lý, hạ thấp phí bảo hiểm. nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
Ngoài ra, các doanh nghiệp báo hiểm trong nước cần hoàn thiện cơ chế k i ể m tra, giám sát trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm. Đề cao vai trò tự giám sát thông qua hoạt động kiểm toán n ộ i bộ, công khai tài chính. Hiện nay, trong các doanh nghiệp bảo h i ế m t r o n g nước m ớ i chí có hai doanh nghiệp bảo hiểm là Bảo Việt và Bảo M i n h là đã thực hiện công khai, m i n h bạch tài chính. Trong thời gian tới, các doanh nghiệp bảo hiểm khác
cũng cần t i ế n hành công khai tài chính. Ngoài ra, các biện pháp như chuẩn hoa cấc quy trình nghiệp vụ, giảm thiểu các thủ tục hành chính trong công tác quản lý, chuyên môn, nghiệp vụ cũng cần được thực hiện. Tăng cường sự phân cấp trong quàn lý, nâng cao tính chù động và trách nhiệm cùa
người địng đầu trong từng cấp quản lý, từng khâu công việc, của từng cá nhân trong hoạt dộng kinh doanh báo hiểm. Kiên quyết xử lý cấc hành vi vi phạm pháp luật trong hoạt động kinh doanh bảo hiếm.
3. Xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả trong điều kiện
mói
C h i ế n lược kinh doanh được ví như là bánh lái của một con tàu đế nó vượt trùng khơi về bến cảng mong đợi. Thực t ế đã chi ra nhiều bài học thành công hay thất bại trong kinh doanh nhờ có được chiến lược kinh
doanh tối ưu hay ngược lại. Đặc trưng nổi bật cùa chiến lược kinh doanh là tính định hướng và xác định những chính sách lớn của doanh nghiệp, nó