Chi phí bán hàng của doanh nghiệp bao gồm các khoản mục chi phí phát
sinh cho việc tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ như: Chi phí nhân viên bán hàng, chi phí vận chuyển, chi phí khấu hao phương tiện bán hàng, chi phí công cụ, dụng cụ, và chi phí dịch vụ mua ngoài.
Bảng 4.7: Tình hình chi phí bán hàng từ năm 2012 đến 6 tháng đầu năm 2014 Đơn vị tính: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 6 tháng năm 2013 6 tháng năm 2014 Chênh lệch 2013/2012 6 tháng 2014/ 6 tháng 2013 Giá trị % Giá trị % Chi phí nhân viên bán hàng 1.174 3.796 1.648 1.795 2.622 223,34 147 8,92 Chi phí vận chuyển 387 1.147 749 887 760 196,38 138 18,42 Chi phí bán hàng khác 192 752 416 492 559 291,00 76 18,00 Tổng chi phí bán hàng 1.753 5.695 2.813 3.174 3.941 224,78 361 12,85
Nguồn: Phòng Kế toán Nhà máy xi măng An Giang, 2012 - 2014
Chi phí bán hàng đều tăng qua qua các năm, cụ thể năm 2013 chi phí bán
hàng là 5.695 triệu đồng tăng 3.941 triệu đồng tương ứng với mức tăng
224,78%. Chi phí này tiếp tục tăng trong 6 tháng đầu năm 2014 khi tăng 361
triệu đồng, tức là tăng 12,85% so với cùng kỳ năm 2013. Chi phí bán hàng từ năm 2012 đến tháng 6 năm 2014 đều tăng là do các khoản chi phí liên quan
đến doanh nghiệp như chi phí trả lương cho nhân viên bán hàng, chi phí vận
chuyển, chi phí đóng gói sản phẩm, chi phí lưu kho,… tăng lên. Nguyên nhân là do việc nhà máy chủ trương đẩy mạnh công việc quảng cáo tiếp thị, khảo
sát thị trường để tìm kiếm thêm thị trường mới tạo đầu ra cho nhà máy. Ngoài ra, nhà máy còn có thêm chính sách khuyến khích nhân viên bán hàng bằng cách khen thưởng cho hoạt động bán hàng.
Chi phí nhân viên bán hàng:Năm 2013 chi phí cho nhân viên bán hàng là 3.796 triệu đồng tăng 2.622 triệu đồng, tức là tăng 223,34% so với năm
43
2012 và con số này trong 6 tháng đầu năm 2014 là tăng 147 triệu đồng tương ứng với tăng 8,92% so với cùng kỳ năm 2013. Chi phí này liên tục tăng qua các năm là do nhà máy đang phát triển thêm thị trường tiêu thụ nên cần thêm chi phí cho việc tăng số lượng, tăng lương cho nhân viên bán hàng, chi phí cho hoạt động chiêu thị, bán hàng để đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm.
Chi phí vận chuyển: Trong việc vận chuyển hàng hóa, Nhà máy xi
măng An Giang chủ trương nếu thuận tiện đường bộ nhà máy bố trí xe tải
chuyên dụng để vận chuyển, thuận tiện đường thủy nhà máy sẽ thuê ghe, xà lan vận chuyển nhằm giảm chi phí. Chi phí vận chuyển tăng cao nhất là trong
năm 2013 khi chi phí này tăng 760 triệu đồng tương ứng với mức tăng 196,38%. Đến hết tháng 6 năm 2014 chi phí vận chuyển là 887 triệu đồng tăng
138 triệu đồng, tức là tăng 18,42%. Qua đó cho thấy, chi phí vận chuyển của
nhà máy cũng tăng lên qua các năm, nguyên nhân là do giá xăng, dầu tiếp tục tăng cao mỗi năm ngoài ra việc mở rộng thị trường cũng làm tăng thêm chi phí
vận chuyển.
Chi phí bán hàng khác: Các khoản chi phí khác chiếm một phần nhỏ
trong tổng chi phí bán hàng như chi phí đóng gói, chi phí lưu kho, chi phí
quảng cáo,… của nhà máy cũng tăng lên qua các năm góp phần làm cho tổng
chi phí bán hàng cũng tăng lên. Cụ thể, chi phí khác năm 2013 tăng 559 triệu đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 291,00% và chi phí này trong 6 tháng đầu năm
2014 cũng tăng so với cùng kỳ năm 2013 là 76 triệu đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 18,00%.