Kết luận về các giả thuyết của mô hình nghiên cứu

Một phần của tài liệu TÁC ĐỘNG của PHONG CÁCH LÃNH đạo CHUYỂN đổi đến HIỆU QUẢ làm VIỆC NHÓM TRONG các CÔNG TY tư vấn THIẾT kế xây DỰNG tại THÀNH PHỐ hồ CHÍ MINH (Trang 78 - 80)

Kết quả phân tích hồi quy (Bảng 4.15) cho thấy các mức ý nghĩa quan sát được đối với hệ số hồi quy của biến độc lập đều nhỏ hơn 0.05. Do đó, có thể nói rằng tất cả các biến độc lập đều có tác động đến Hiệu quả làm việc nhóm. Với phương trình hồi quy đã chuẩn hóa như sau:

T = 0.339*IA+ 0.184*IB + 0.195*IC + 0.186*IM + 0.194*IS

+ Biến Lãnh đạo hấp dẫn bằng phẩm chất (IA) có hệ số hồi quy chuẩn hóa = 0.339 mang dấu (+) nên có tác động dương đến biến phụ thuộc (T), thỏa kỳ vọng ban đầu đối với giả thuyết H1. Với giả định các yếu tố khác không đổi, nếu Lãnh đạo hấp dẫn bằng phẩm chất (IA) tăng 1 đơn vị thì sẽ làm cho Hiệu quả làm việc nhóm trong các công ty tư vấn thiết kế xây dựng tại Thành Phố Hồ Chí Minh tăng trung bình 0.339 đơn vị.

+ Biến Lãnh đạo hấp dẫn bằng hành vi (IB) có hệ số hồi quy chuẩn hóa = 0.184 mang dấu (+) nên có tác động dương đến biến phụ thuộc (T), thỏa kỳ vọng ban đầu đối với giả thuyết H2. Với giả định các yếu tố khác không đổi, nếu Lãnh đạo hấp dẫn bằng hành vi (IB) tăng 1 đơn vị thì sẽ làm cho Hiệu quả làm việc nhóm trong các công ty tư vấn thiết kế xây dựng tại Thành Phố Hồ Chí Minh tăng trung bình 0.184 đơn vị.

+ Biến Lãnh đạo truyền cảm hứng (IM) có hệ số hồi quy chuẩn hóa = 0.186 mang dấu (+) nên có tác động dương đến biến phụ thuộc (T), thỏa kỳ vọng ban đầu đối với giả thuyết H3. Với giả định các yếu tố khác không đổi, nếu Lãnh đạo truyền cảm hứng (IM) tăng 1 đơn vị thì sẽ làm cho Hiệu quả làm việc nhóm trong các công ty tư vấn thiết kế xây dựng tại Thành Phố Hồ Chí Minh tăng trung bình 0.186 đơn vị.

+ Biến Lãnh đạo kích thích sự trí tuệ (IS) có hệ số hồi quy chuẩn hóa = 0.194 mang dấu (+) nên có tác động dương đến biến phụ thuộc (T), thỏa kỳ vọng ban đầu đối với giả thuyết H4. Với giả định các yếu tố khác không đổi, nếu Lãnh đạo kích thích sự trí tuệ (IS) tăng 1 đơn vị thì sẽ làm cho Hiệu quả làm việc nhóm trong các công ty tư vấn thiết kế xây dựng tại Thành Phố Hồ Chí Minh tăng trung bình 0.194 đơn vị.

+ Biến Lãnh đạo quan tâm đến từng cá nhân (IC) có hệ số hồi quy chuẩn hóa = 0.195 mang dấu (+) nên có tác động dương đến biến phụ thuộc (T), thỏa kỳ vọng ban đầu đối với giả thuyết H5. Với giả định các yếu tố khác không đổi, nếu Lãnh đạo quan tâm đến từng cá nhân (IC) tăng 1 đơn vị thì sẽ làm cho Hiệu quả làm việc nhóm trong các công ty tư vấn thiết kế xây dựng tại Thành Phố Hồ Chí Minh tăng trung bình 0.195 đơn vị.

Tóm lại, kết quả phân tích hồi quy làm cơ sở để đưa ra kết luận cho các giả thuyết của mô hình nghiên cứu, cụ thể như sau:

Giả thuyết H1: Lãnh đạo hấp dẫn bằng phẩm chất (IA) tác động dương lên hiệu quả làm việc nhóm trong các công ty tư vấn thiết kế xây dựng tại Thành Phố Hồ Chí Minh.

Giả thuyết H2: Lãnh đạo hấp dẫn bằng hành vi (IB) tác động dương lên hiệu quả làm việc nhóm trong các công ty tư vấn thiết kế xây dựng tại Thành Phố Hồ Chí Minh.

Giả thuyết H3: Lãnh đạo truyền cảm hứng (IM) tác động dương lên hiệu quả làm việc nhóm trong các công ty tư vấn thiết kế xây dựng tại Thành Phố Hồ Chí Minh.

Giả thuyết H4: Lãnh đạo kích thích sự trí tuệ (IS) tác động dương lên hiệu quả làm việc nhóm trong các công ty tư vấn thiết kế xây dựng tại Thành Phố Hồ Chí Minh.

Giả thuyết H5: Lãnh đạo quan tâm đến từng cá nhân (IC) tác động dương lên hiệu quả làm việc nhóm trong các công ty tư vấn thiết kế xây dựng tại Thành Phố Hồ Chí Minh.

Hình 4.3. Kết quả kiểm định mô hình hồi quy theo hệ số chuẩn hóa

Một phần của tài liệu TÁC ĐỘNG của PHONG CÁCH LÃNH đạo CHUYỂN đổi đến HIỆU QUẢ làm VIỆC NHÓM TRONG các CÔNG TY tư vấn THIẾT kế xây DỰNG tại THÀNH PHỐ hồ CHÍ MINH (Trang 78 - 80)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(137 trang)