Điều kiện để thực thi thành cơng EMS theo ISO1

Một phần của tài liệu TÀI LIỆU TẬP HUẤN NÂNG CAO NHẬN THỨC BẢOVỆ MÔI TRƯỜNG VÀ KĨ NĂNG TRUYỀN THÔNGCHO CÁN BỘ QUẢN LÍ (Trang 67 - 70)

- Tham gia thành viên của phân bản kĩ thuật ISO/TC207/SC3 về nhãn mơi trường, ISO/TC207/SC4 về đánh giá tính năng hoạt động mơi trường và

3.5.3 Điều kiện để thực thi thành cơng EMS theo ISO1

Để thành cơng, chúng ta cần các điều kiện sau:

• Cam kết mạnh mẽ của lãnh đạo (điều kiện tiên quyết)

• Chuẩn bị các nguồn lực

 Cơng nghệ và tài chính

 Nguồn nhân lực và kĩ năng chuyên mơn hĩa

 Cơ sở hạ tầng và các nguồn lực khác

• Các tổ chức tư vấn chuyên nghiệp

• Sự tham gia của tất cả thành viên

Cam kết của lãnh đạo

- Đưa ra cam kết xây dựng mạnh mẽ và truyền đạt xuống tất cả các cấp liên quan và mọi thành viên

- Đưa ra chính sách mơi trường và sẵn sàng cung cấp mọi nguồn lực cần thiết.

Chuẩn bị các nguồn lực

Chuẩn bị nguồn tài chính để

- Chi phí cho các tổ chức tư vấn - Chi phí chứng nhận (nếu cần)

- Chi phí tiềm ẩn để xây dựng các cơng trình xử lí chất thải và các điều kiện cơ sở hạ tầng khác

- Các chi phí liên quan trong quá trình xây dựng, duy trì và vận hành hệ thống.

Chuẩn bị nguồn nhân lực để

- Chỉ định một (hoặc nhiều đại diện lãnh đạo) về mơi trường - Thành lập Ban ISO

- Xác định cơ cấu và phân cơng rõ ràng về chức năng và nhiệm vụ - Nguồn nhân lực cĩ trình độ chuyên mơn hĩa (nếu cần thiết)

Cơng nghệ và cơ sở hạ tầng

- Xây dựng và duy trì cơ sở hạ tầng cần thiết - Hệ thống xử lí nước thải, khí thải và chất thải - Các hệ thống liên quan khác

- Thay thế, tân trang và cải tiến các loại cơng nghệ (nếu cần) liên quan đến quá trình sản xuất

Lựa chọn tổ chức tư vấn chuyên nghiệp

- Đánh giá và lựa chọn các tổ chức thích hợp - Làm rõ vai trị của tư vấn

- Thuyết phục lãnh đạo cao nhất về lợi ích - Thực hiện đánh giá thực trạng mơi trường

- Thực hiện đào tạo.

- Cĩ lời khuyên về thay đổi quá trình, ứng dụng cơng nghệ.

Sự tham gia và nhận thức của mọi thành viên

Sự tham gia và nhận thức của mọi thành viên đĩng vai trị quan trọng trong sự thành cơng của việc thực thi hệ thống quản lí

Do đĩ, cần nâng cao nhận thức của các thành viên bằng cách - Giáo dục và đào tạo

- Tuyên truyền

- Cĩ các biện pháp thích hợp khác như áp dụng chế tài, chế độ khen thường…

3.5.4 Kết luận:

Nước ta chưa phát triển hệ thống pháp luật và cơng cụ quản lí trong lĩnh vực mơi trường đầy đủ và hiệu quả nên cĩ thể dễ dàng thay đổi chiến lược mơi trường, chuyển các doanh nghiệp từ việc cố gắng xây dựng hồn thiện các cơng cụ chỉ huy và kiểm sốt sang tăng cường hệ thống quản lí mơi trường (EMS) và phịng ngừa ơ nhiễm trong doanh nghiệp. Ngồi ra, chẳng bao lâu chúng ta sẽ phải đối mặt với áp lực lớn hơn của quốc tế để theo đúng sự chứng nhận của các hệ thống quản lí sản xuất và mơi trường trên thế giới, nhất là khi Viêt Nam đã gia nhập WTO vào năm 2007. Điều đĩ càng chứng tỏ Chính phủ cần quan tâm và hỗ trợ doanh nghiệp nhiều hơn.

Thải bỏ Khách hàng sử dụng

Bán, phân phối, vận chuyển Đĩng gĩi Sản xuất / Chế biến Nguyên liệu Các tác động mơi trường Phát triển Tiếp thị sản phẩm

Một phần của tài liệu TÀI LIỆU TẬP HUẤN NÂNG CAO NHẬN THỨC BẢOVỆ MÔI TRƯỜNG VÀ KĨ NĂNG TRUYỀN THÔNGCHO CÁN BỘ QUẢN LÍ (Trang 67 - 70)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(144 trang)
w