I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CễNG TY DA GIẦY HÀ NỘ
2. Đặcđiểm kinh tế kỹ thuật của cụng ty Da Giầy Hà Nộ
THỊ: GIÁ TRỊ DOANH THU BÁN HÀNG HÀNG NĂM
Qua bảng phõn tớch tỡnh hỡnh thực hiện cỏc chỉ tiờu kế hoạch hàng năm (năm 1998 - 2000) cho thấy tất cả cỏc chỉ tiờu đều cú tỷ lệ tăng trưởng trung bỡnh rất cao như giỏ trị sản xuất cụng nghiệp tăng tung bỡnh 3 năm là 215,95% và đạt giỏ trị 17.290.000 đồng vào năm 2000. tăng 8.290.000 đồng so với năm 1999 tương ứng tăng 92% và tăng 15.244.000 đồng so với năm 1998 tương ứng tăng 745,4% so với năm 1998. So với cỏc năm trước, năm 2000 cỏc chỉ tiờu đều đạt và vượt kế hoạch và đõy cũng là lần đầu tiờn Cụng ty hoàn thành kế hoạch từ sau khi chuyển sang cơ chế tự hạch toỏn kinh doanh và tạo điều kiện để phỏt triển sản xuất kinh doanh.
- Do mở rộng quy mụ sản xuất nờn sản lượng sản xuất ra hàng năm cũng tăng. Sản lượng giầy vải tăng trung bỡnh 3 năm là 1.431,5% và dạt 755.000 đụi trong năm 2000 và tăng 137% so với năm 1999 tương ứng là 437.000 đụi. Sản lượng giầy da cũng tăng khỏ và trung bỡnh trong 2 năm là 2.788,8% và
4.22.046 2.046 14 9 13 17.29 20 0 5 10 15 20 1998 1999 2000 2001 Kế hoạch Thực hiện 4.23.671 15 12 18 25 35 0 5 10 15 20 25 30 35 1998 1999 2000 2001 Kế hoạch Thực hiện
đạt 130.000 đụi vào năm 2000 tăng 125.500 đụi so với năm 1999. Sở dĩ sản lượng tăng mạng trong hai năm 1999 và năm 2000 là do Cụng ty mới đưa vào khai thỏc dõy chuyền sản xuất mới (1 dõy chuyền sản xuất giầy vải nữ và 1 dõy chuyền sản xuất giầy da trong năm 1999) thờm vào đú là cụng tỏc quản lý chõt lý lượng của Cụng ty đi vào nền nếp và ổn định giảm được sản phẩm sai hỏng, tiết kiệm được thời gian làm lại, tập trung thời gian cho sản xuất.
Cựng với việc tăng mạnh về sản lượng, Cụng ty đó nắm bắt nhanh chúng kip thời cỏc thụng tin thị trường bởi một đội ngũ cỏn bộ Marketing trẻ được đào tạo cơ bản về thị trường trong nước và xuất khẩu và liờn tục tham gia cỏc hội trợ triển lóm quốc tế và Việt Nam tổ chức, Cụng ty đó xõy dựng cho mỡnh một trang websitẻiờng trờn Internet để quảng bỏ sản phẩm của mỡnh, đồng thời tham gia tớch cực vào hệ thống thương mại điện tử quốc tế. Cụng ty đó thiết lập một hệ thống bao gồm 40 đại lý bỏn và giới thiệu sản phẩm của Cụng ty trờn phạm vi toàn quốc. Do đú mà doanh thu hàng năm của Cụng ty tăng tương ứng với sản lượng đựơc sản xuất rà và tăng trung bỡnh hàng năm là 163,5% riờng năm 2000 tăng 108,3% so với năm 1999 tương ứng tăng 13.000.000 đồng. Giỏ tị xuất khẩu của Cụng ty tăng trung bỡnh là 1.813,8%, trong năm 2000 Cụng ty xuất khẩu đạt 1.200.000 USD tăng 166,7% so với năm 1999 tương ứng tăng 750.000 USD. Trong khi đú xuất khẩu năm 1998 chỉ đạt 13.000 USD.
Tổng số cỏn bộ cụng nhõn viờn Cụng ty Da Giầy khụng ngừng tăng lờn cựng với quy mụ sản xuất và trong năm 2000 cú 1058 người làm việc tại Cụng ty , tỷ lệ tăng số lượng cụng nhõn là 22%. Mặc dự số lượng cụng nhõn tăng qua cỏc năm nhưng Cụng ty vẫn đảm bảo cú đủ việc làm cho cỏn bộ cụng nhõn viờn của mỡnh và khụng ngừng nõng cao mức sống cho họ, tiền lương cụng nhõn tăng đều hàng năm, năm sau cao hơn năm trước cụ thể thu nhập bỡnh quõn 4000.000 đồng/thỏng/ 1 người vào năm 1999 thỡ sang năm 2000 là 500.000 đồng và theo kế hoạch năm 2001thỡ chỉ tiờu này sẽ là 600.000/ 1 người/ 1 thỏng.
Cụng ty cũng đó hoàn thành nghĩa vụ nộp ngõn sỏch Nhà nước cụ thể năm 1998 là 120 triệu đồng và năm 1999 là 740 triệu đồng, tăng 516% và năm 2000 là 850 triệu đồng tăng 14,88% so với năm 1999 tương ứng tăng 110. triệu đồng.
Năm 1999, Cụng ty Da - Giầy Hà Nội bước đầu đó cú lợi nhuận, chấm dứt thời kỳ thua lỗ kộo dài và tăng thờm nguồn lưc cho đầu tư chiều sõu, nõng cao khả năng cạnh tranh. Tuy nhiờn, lợi nhuận của Cụng ty chưa lớn so với tổng doanh thu của Cụng ty cụ thể là:
62.000.000
12.000.000.000
150.000.000
Trong năm 2000 : Tỷ lệ này là: x 100 = 0,6% 25.000.000.000
Những kết quả đạt được trờn đõy trong vài năm qua của Cụng ty Da - Giầy Hà Nội là thành quả to lớn của sự phấn đấu khụng biệt mệt mỏi của toàn bộ cụng nhõn việc Cụng ty Da - Giầy Hà Nội trờn mọi lĩnh vực và cú phần khụng nhỏ của việc xõy dựng và ỏp dụng thành cụng HTQLCL theo tiờu chuẩn ISO - 9002.