Cỏc nguồn lực cú thể huy động để thực hiện việc quản lý chất lượng:

Một phần của tài liệu Duy trì và cải tiến hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9002 của công ty giày da hà nội (Trang 78 - 79)

III- HỆ THỐNG QUẢN Lí CHẤT LƯỢNG THEO TIấU CHUẨN ISO 9002 CỦA CễNG TY DA GIẦY HÀ NỘI VÀ MỘT SỐ TỒN TẠI CỦA Nể.

1.4.Cỏc nguồn lực cú thể huy động để thực hiện việc quản lý chất lượng:

1- Hệ thống quản lý chất lượng theo tiờu chuẩn ISO-9002 của Cụng ty.

1.4.Cỏc nguồn lực cú thể huy động để thực hiện việc quản lý chất lượng:

ở tất cả cỏc giai đoạn của quỏ trỡnh đú. Do vậy, cỏc quỏ trỡnh này trở thành đối tượng chớnh của hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9002 của Cụng ty Da - Giầy Hà Nội. Ngoài cỏc quỏ trỡnh chớnh này chất lượng cũn phụ thuộc vào cỏc quỏ trỡnh phụ khỏc như: quỏ trỡnh thiết kế chế thử mẫu, quỏ trỡnh nghiờn cứu thị trường …

1.4. Cỏc nguồn lực cú thể huy động để thực hiện việc quản lý chất lượng: lượng:

- Nguồn nhõn lực: Theo mục 2.2 đặc điểm về nguồn nhõn lực của Cụng ty Da - Giầy Hà Nội phần I chương II thỡ tỷ lệ lao động quản lý chỉ chiếm 8,5% tổng số lao động trong toàn Cụng ty trong đú 29 nguời đang là cỏn bộ chủ chốt từ chỏnh phú quản đốc phõn xưởng trở lờn và trỡnh độ quản lý và tay nghề, kinh nghiệm khỏ cao: trờn đại học và đại học là 25 người, cũn lại là trung học chuyờn nghiệp và PTTH. Đõy là nguồn lao động cú thể huy động để thực hiện cụng tỏc quản lý chất lượng từ tỏc nghiệp cho đến việc quản lý tổng thể. Ngoài nguồn lao động quản lý đú Cụng ty cũn cú lực lượng lao động bậc cao và ký sự rất lớn với 75 người chiếm 9%/tổng số lao động toàn Cụng ty đang làm việc và kiểm soỏt tại cỏc quỏ trỡnh sản xuất của cỏc xớ nghiệp. Cụng ty cũng cú đội ngũ chuyờn gia đỏnh giỏ chất lượng nội bộ được cỏc tổ chức cấp chứng chỉ phự hợp với tiờu chuẩn của ISO 9002. Đội ngũ 18 chuyờn gia nội bộ của Cụng ty cú đủ trỡnh độ và năng lực để đỏnh giỏ chất lượng nội bộ độc lập nhằm phỏt hiện sự khụng phự hợp yờu cầu hành động khắc phục và tạo cơ hội cải tiến chất lượng.

- Nguồn vật lực: Ngoài trang thiết bị cụng nghệ hoàn chỉnh đồng bộ từ nhà xưởng cho đến mỏy múc thiết bị được lắp đặt hợp lý, khoa học, Cụng ty cũn cú một phũng thớ nhiệm mới được đầu tư để kiểm tra và nghiờn cứu cỏc nguyờn vật liệu đầu vào, bỏn thành phẩm và thành phẩm và hệ thống mỏy tớnh và mỏy in, scan hiện đại phục vụ cho quản lý. Cụng ty cũng cú một trung tõm kỹ thuật mẫu khỏ mạnh, thường xuyờn nghiờn cứu, chế thử mẫu, và giỏm sỏt quỏ trỡnh sản xuất ở tất cả cỏc giai đoạn.

Giấy

chín Lên đôi VS đế giầy

VS

mủ Xâu dày Dán mác KCS Bô túi hộp

Phân

2. Một số tồn tại của hệ thống quản lý chất lượng theo tiờu chuẩn ISO 9002 của Cụng ty Da - Giầy Hà Nội.

Một phần của tài liệu Duy trì và cải tiến hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9002 của công ty giày da hà nội (Trang 78 - 79)