Các hoạt động chính của công ty

Một phần của tài liệu Giải pháp nhằm giảm thiểu rủi ro và gia tăng tỷ suất lợi nhuận thông qua phân tích tác động của hệ thống đòn bẩy tại công ty TNHH đồ gỗ nghĩa phát (Trang 41)

2.1.4.1. Đặc điểm qui trình công nghệ sản xuất sản phẩm

Quy trình công nghệ sản xuất

Để tạo ra sản phẩm, công ty tổ chức sản xuất theo một dây chuyền liên tục. Quá trình sản xuất sản phẩm của công ty được thể hiện qua sơ đồ 2.2 sau.

Sơ đồ 2.2: Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm tại Công ty TNHH Đồ Gỗ Nghĩa Phát

(Nguồn: Phòng Kỹ thuật)

Giải thích sơ đồ:

- Gỗ nguyên liệu: chủ yếu là gỗ tròn 80% được nhập của nước ngoài bằng đường biển qua cảng Quy Nhơn, từ các nức Brazil, Nam Phi,…, bằng đường bộ qua cửa khẩu 19 (Gia Lai) và 18 (Kon Tum) từ các nước Lào, Campuchia. Còn lại mua các tỉnh lân cận như Quảng Nam, Quảng Ngãi,… được chính phủ cho phép, gỗ tròn là nguyên liệu, được lưu trữ để cung cấp liên tục cho quá trình sản xuấ sản phẩm. Khi có đơn đặt hàng, gỗ tròn được cưa xẻ theo quy cách sản phẩm của khách hàng.

- Xẻ (CD) (cưa xẻ theo quy cách): được thực hiện bằng máy cưa lốc và máy CD4, công suất 4000m3/năm. Gỗ được xẻ theo quy cách sản phẩm đã được thiết kế, do đó có độ dày khác nhau, thường từ 1 đến 3 phân, dối với những tấm gỗ có độ dày từ 4 đến 6 phân trở lên thì ta phải luộc và xử lý thuốc.

- Luộc – sấy: sau khi xẻ, gỗ được đưa vào lò luộc (đối với gỗ dày), sau đó đưa vào lò sấy cho đến khi gỗ đạt được từ 10 – 200C thì chúng ta cho ra lò. Mục đích nhằm để chống được sự cong vênh, nứt, mối mọt nhất là các sản phẩm ngoài trời.

- Kho nguyên liệu gỗ xẻ: sau khi được sấy, luộc được chuyển vào kho. - Ra phôi: Ra phôi tức là tạo những chi tiết bộ phận nhỏ của sản phẩm.

- Tinh chế: bao gồm những công việc như bào phẩm, bào bốn mắt lọng tubi, khoan, đục và chà nhám phôi để tạo thành những chi tiết, bộ phận sản phẩm có độ mịn, láng.

- Hoàn thiện, lắp ráp, chà nhám, nhúng dầu: lắp ráp những phôi thành sản phẩm hoàn thành, khâu này quyết định độ chắc chắn, chính xác sản phẩm theo thiết kế, sản phẩm được chà nhám lại và nhúng dầu để tạo độ mịn, láng cho sản phẩm.

- Kiểm tra chất lượng, đóng kiện bao bì: sản phẩm làm ra có những lỗi do nguyên vật liệu, sau đó kiểm tra loại ra những sản phẩm không đạt yêu cầu, hoặc do chỉnh sửa những sản phẩm chưa đạt. Cuối cùng sản phẩm được phun thuốc khử trùng và đóng kiện bao bì, tiêu thụ.

- Nhập kho, xuất bán: sau khi hoàn thành các công đoạn tiến hành kiểm tra lại các mặt hàng đã đạt tiêu chuẩn để đưa ra thị trường tiêu thụ hoặc nhập kho.

 Tổ chức sản xuất

Tổ chức sản xuất của công ty là hệ thống các biện pháp kết hợp một cách hợp lý về không gian, thời gian và các yếu tố sản xuất theo mối quan hệ sản xuất.

Xuất phát từ qui trình công nghệ sản xuất và qui mô sản xuất của công ty TNHH Đồ Gỗ Nghĩa Phát, cơ cấu tổ chức được thể hiện như sau:

Sơ đồ 2.3: Cơ cấu tổ chức sản xuất của Công ty TNHH Đồ Gỗ Nghĩa Phát

(Nguồn: Phòng Tổ chức hành chính)

Tại phân xưởng sản xuất đứng đầu là quản lý phân xưởng, là người có nhiệm vụ chỉ đạo chung cho toàn bộ phân xưởng sản xuất. Trong phân xưởng bao gồm nhiều tổ khác nhau, mỗi tổ thực hiện một bước công việc. Đứng đầu

Quản đốc phân xưởng

Tổ SX 4 Tổ SX 3 Tổ SX 2 Tổ SX 1 Làm nguội Phun màu, nhúng dầu Đóng gói bao bì Lắp ráp Luộc sấy Ra phôi (Sơ chế) Gia công (tinh chế) Xẻ (CD)

mỗi tổ là các tổ trưởng có nhiệm vụ vừa tham gia sản xuất, vừa kiểm tra, đôn đốc công nhân trong tổ mình thực hiện tốt công việc dưới sự chỉ đạo của Ban Giám đốc.

2.1.4.2. Các sản phẩm chính của công ty

Công ty TNHH Đồ Gỗ Nghĩa Phát là đơn vị sản xuất kinh doanh chuyên chế biến hàng lâm sản tiêu dùng và xuất khẩu. Các sản phẩm làm ra là bàn ghế gỗ ngoài trời như: Westminter, ErgoArmchair, Ascot Armchair, Round 180cm table, Direct chair white Canvas, New Sunlounger, Acost chair… có nhiều hình dáng khác nhau nhưng đều được làm ra từ các loại gỗ: gỗ chò, gỗ dầu, Kapur.

Bảng 2.1: Bảng tổng hợp sản phẩm theo đơn hàng năm 2013 Số TT Chứng từ TÊN HÀNG Tên KH Số lượng Số Ngày/tháng 1 58937 02/01/2013 Bàn Portland 150 cm FIRMAN 72

2 58937 02/01/2013 Ghế Portland có tay FIRMAN 440

3 58939 07/01/2013 Ghế Westminster 2 seater bench FIRMAN 75 4 58939 07/01/2013 Ghế Westminster 3 seater bench FIRMAN 100

5 58939 07/01/2013 Ghế Lutyens bench FIRMAN 75

6 58939 07/01/2013 Ghế Glyndebourme bench FIRMAN 100

7 58939 07/01/2013 Ghế Banna 3 - seater bench FIRMAN 50

8 58939 07/01/2013 Ghế Compainon bench FIRMAN 200

9 1578 31/01/2013 Bàn Oval extending 23/164 x 100 FIRMAN 12

10 1578 31/01/2013 Bàn Portland 150 cm FIRMAN 80

11 1578 31/01/2013 Ghế Portland có tay FIRMAN 624

12 1578 31/01/2013 Ghế Westmin 5 - Pos chair FIRMAN 72

13 1572 29/01/2013 Ghế Ascot folding chair FIRMAN 60

14 1572 29/01/2013 Ghế Ascot folding armchair FIRMAN 30

15 1572 29/01/2013 Ghế Regency high back folding

armchair FIRMAN 32

16 1572 29/01/2013 Ghế Boston folding chair FIRMAN 200

17 1572 29/01/2013 Ghế Charwick 2 seater bench FIRMAN 50

18 1572 29/01/2013 Ghế Charwick 3 seater bench FIRMAN 75

19 1572 29/01/2013 Ghế Portland folding chair FIRMAN 400

20 1572 29/01/2013 Ghế Banna 3 - seater bench FIRMAN 50

21 1573 29/01/2013 Ghế Boston rocker chair FIRMAN 24

22 1573 29/01/2013 Ghế wood 3 seater chair FIRMAN 15

23 1573 29/01/2013 Bàn Oval 170x97 easy fold H FIRMAN 50

25 1573 29/01/2013 Bàn Round sunburnst table 110cm FIRMAN 100 26 1573 29/01/2013 Bàn round table 120cm easy fold H FIRMAN 50 27 1573 29/01/2013 Bàn round table 60cm Pedestal legs FIRMAN 50

28 1573 29/01/2013 Bàn round coffce table 50 cm FIRMAN 50

29 1552 17/01/2013 Ghế Doli folding chair ALINEA 1824

30 1552 17/01/2013 Bàn Doli 100x 70 cm ALINEA 370

31 1552 17/01/2013 Bàn Mery painte ALINEA 928

32 1552 17/01/2013 Ghế Footrest ALINEA 797

33 1551 17/01/2013 Ghế Malaga deck chair ALINEA 1144

34 1551 17/01/2013 Ghế tắm nắng Hawai ALINEA 820

(Nguồn: Phòng Kế hoạch – Thị trường)

Hình 2.2: Một số hình ảnh về sản phẩm của Công ty TNHH Đồ Gỗ Nghĩa Phát

2.1.4.3. Cơ sở vật chất và trang thiết bị của công ty

Để việc sản xuất kinh doanh của công ty được ổn định, công ty phải đầu tư trang thiết bị công nghệ hiện đại tạo thuận lợi cho hoạt động kinh doanh, nâng cao chất lượng sản phẩm, tạo mẫu mã đẹp,…

Sau đây là bảng kê danh mục tài sản mà công ty đã sử dụng cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.

Bảng 2.2: Bảng kê danh mục tài sản

ĐVT: đồng

Số TT

Chứng từ

Tên tài sản Nguyên giá

Số năm KH Số Ngày I. NHÀ CỬA - VẬT KIẾN TRÚC 1 2002 31/12/08 Nhà xưởng chính 2.950.000.000 10 2 2004 31/12/08 Lò sấy 260.000.000 7

3 2005 31/12/08 Nhà kho nguyên liệu 777.000.000 7

4 2006 31/12/08 Tường rào 158.000.000 7

5 2010 30/12/09 Kho thành phẩm 154.624.080 7

II. MÁY MÓC THIẾT BỊ

6 3001 31/12/08 Máy bào 04 mặt 230.000.000 7

7 3005 31/12/08 Máy bào hai mặt 200.000.000 7

8 3006 31/12/08 Máy đục ngang 6 đầu 12.000.000 7

9 3007 31/12/08 Máy phay carô 15.000.000 7

10 3008 31/12/08 Bơm hơi 13.000.000 7 11 3009 31/12/08 Máy làm mộng dương 198.000.000 7 12 3010 31/12/08 Máy làm mộng âm 180.000.00 7 13 3012 31/12/08 Máy đục mộng vuông 42.900.000 7 14 3013 31/12/08 Máy cưa xẻ dọc 14.300.000 7 15 3019 31/12/08 Máy cưa CD 10.240.000 7

16 3022 31/12/09 Máy bào cuốn 500mm 15.750.000 7

17 4008 09/05/11 Máy nén khí trục vis 320.000.000 7

18 4009 09/05/11 Máy làm mộng finger 150.000.000 7

19 4010 09/05/11 Cưa Ripsaw lưỡi dưới 210.000.000 7

20 4502 19/08/12 Máy chép hình 150.000.000 7

21 4537 23/08/12 Máy chà nhám thùng 320.000.000 7

22 4615 15/03/13 Máy làm mộng oval 150.000.000 7

(Nguồn: Phòng Kế toán) 2.1.4.4. Thị trường

Trong những năm gần đây, xuất khẩu đồ gỗ và các sản phẩm từ gỗ đã trở thành một trong những thế mạnh đóng góp vào sự phát triển kinh tế Việt Nam. Theo xu hướng đó, công ty cũng thực hiện chế biến đồ gỗ xuất khẩu. Sản phẩm của công ty xuất khẩu chủ yếu qua các nước: Mỹ, EU, và một số nước châu Á khác…

2.1.4.5. Nguyên vật liệu chủ yếu của công ty

Nguyên liệu, vật liệu là yếu tố cấu thành nên thực thể sản phẩm và chiếm tỷ trọng lớn trong sản phẩm sản xuất của công ty.

+ Nguyên vật liệu chính: Gỗ chò, bạch đàn, keo, Kapur. Những nguyên liệu này được này được nhập từ các nước như: Nam Phi, Braxin… và các tỉnh lân cận.

+ Vật liệu phụ: các loại giấy nhám, keo. Đá mài các loại, dao, bao bì và các loại ốc, vít… được mua từ các nhà cung cấp trong tỉnh như: công ty cổ phần bao bì Gia Định, Công ty TNHH Sản xuất – Thương mại Gia Định…

+ Nhiên liệu: xăng, dầu.

+ Phụ tùng thay thế: vòng bi các loại như: vòng bi 6206, 1205,…

2.1.5. Khái quát kết quả và hiệu quả kinh doanh tại công ty TNHH Đồ Gỗ Nghĩa Phát giai đoạn 2011 – 2013

2.1.5.1. Khái quát kết quả kinh doanh tại Công ty TNHH Đồ gỗ NghĩaPhát giai đoạn 2011 – 2013 Phát giai đoạn 2011 – 2013

Tổng doanh thu qua các năm tăng dần, tốc độ tăng trưởng doanh thu lần lượt qua các năm là 4,45%, 21,94% và 32,22%. Tốc độ tăng trưởng bình quân trong giai đoạn này đạt 19,67%.

Bảng 2.3: Kết quả kinh doanh tại Công ty TNHH Đồ Gỗ Nghĩa Phát giai đoạn 2011 – 2013 ĐVT: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Chênh lệch 2012/2011 Năm 2013 Chênh lệch 2013/2012 Giá trị Giá trị Giá trị Tỷ lệ(%) Giá trị Giá trị Tỷ lệ(%) 1. Tổng doanh thu 52.736 64.304 11.568 21,94 85.022 20.718 32,22

2. Tổng chi phí 52.214 62.840 10.626 20,35 83.101 20.261 32,24

3. LNST 417 1.171 754 180,8 1.535 364 31,08

(Nguồn: BCTC của công ty và tính toán của tác giả)

Qua bảng 2.3 và biểu đồ 2.1 ta thấy tổng doanh thu năm 2011 đạt 52.736 triệu đồng, năm 2012 đạt 64.304 triệu đồng, tăng 11.568 triệu đồng tương ứng với 21,94%; năm 2013 tổng doanh thu đạt 85.022 triệu đồng, tăng 20.718 triệu đồng ứng với 32,22%.

Doanh thu qua các năm tăng dần bởi vì công ty đã cố gắng trong việc thay đổi mẫu mã, nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng được yêu cầu khách hàng. Điều đó dẫn đến có nhiều đơn đặt hàng hơn, sản lượng lượng tiêu thụ nhiều hơn, từ đó doanh thu tăng cao hơn. Điều này cho thấy sự nỗ lực tập thể của toàn bộ các bộ công nhân viên công ty đối với hoạt động sản xuất kinh doanh.

Công ty TNHH Đồ Gỗ Nghĩa Phát giai đoạn 2011 - 2013

Song song với việc tăng tổng doanh thu, tổng chi phí cũng có xu hướng tăng dần qua các năm. Năm 2011 tổng chi phí là 52.214 triệu đồng, năm 2012 tổng chi phí là 62.840 triệu đồng, tăng 10.626 triệu đồng ứng với 20,35% so với năm 2011. Năm 2013 tổng chi phí tiếp tục tăng, tổng chi phí là 83.101 triệu đồng tăng 32,24% tương ứng 20.261 triệu đồng so với năm 2012. Chi phí tăng cao bởi sau khủng hoảng kinh tế thế giới công ty muốn khôi phục mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm đáp ứng nhu cầu lớn của thị trường. Và tất nhiên dẫn tới chi phí sản xuất kinh doanh tăng lên đáng kể, đặc biệt là chi phí lãi vay tăng cao do doanh nghiệp phải vay mượn từ bên ngoài để mở rộng sản xuất kinh doanh.

Tuy tổng chi phí tăng cao nhưng tổng doanh thu cũng tăng cao đủ để bù đắp cho chi phí từ đấy tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp. Lợi nhuận sau thuế cũng tăng dần. Năm 2011, lợi nhuận sau thuế đạt 417 triệu đồng, năm 2012 lợi nhuận sau thuế tăng mạnh đạt 1.171 triệu đồng, tăng 754 triệu đồng, ứng với 180,8% so với năm 2011. Đây là tốc độ tăng trưởng cao nhất từ trước tới nay của công ty. Năm 2013 lợi nhuận sau thuế của công ty đạt 1.535 triệu đồng, tăng 364 triệu đồng ứng với 31,08%. Lợi nhuận sau thuế của công ty tăng dần qua các năm chứng tỏ sản phẩm của công ty không bị lỗi, đạt tiêu chuẩn kĩ thuật, chất lượng cao khiến khách hàng hài lòng.

Trong bối cảnh nền kinh tế trong nước giai đoạn 2011 – 2013 gặp nhiều khó khăn vì lạm phát, biến động giá cả, lãi suất… đồng thời chịu sự cạnh tranh khốc liệt, nên công ty cũng có nhiều biến động trong kết quả kinh doanh. Như vậy qua phân tích khái quát số liệu trên báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh, ta thấy doanh thu và lợi nhuận của Công ty đã tăng lên qua từng năm. Tuy nhiên giá vốn hàng bán và chi phí quản lý doanh nghiệp còn cao dẫn đến lợi nhuận sau thuế chưa được cao. Vì vậy, Công ty cần có biện pháp kiết kiệm chi phí trong sản xuất kinh doanh để gia tăng lợi nhuận cao hơn nữa trong những năm tới.

2.1.5.2. Hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH Đồ Gỗ Nghĩa Phát giai đoạn 2011 – 2013

Bảng 2.4: Hiệu quả kinh doanh tại Công ty TNHH Đồ Gỗ Nghĩa Phát giai đoạn 2011 – 2013

1. Mức sinh lợi trên VCSH (ROE) 2,69 5,41 7,29

2. Mức sinh lợi trên tổng tài sản (ROA) 0,73 1,47 1,59

3. Sức sinh lời căn bản (BEPR) 5,60 5,67 5,15

4. Doanh lợi doanh thu 0,79 1,91 1,81

(Nguồn: Tính toán của tác giả)

Qua bảng 2.4 và biểu đồ 2.2 ta thấy các tỷ số về khả năng sinh lời của công ty có xu hướng tăng ổn định trong những năm 2011 – 2013. Đặc biệt hiệu quả kinh doanh của công ty tăng rất cao trong năm 2012 do lợi nhuận từ các hoạt động kinh doanh ngành gỗ đều tăng so với với năm 2011 góp phần gia tăng vào lợi nhuận sau thuế của công ty. Xét từng chỉ số như sau:

 Tỷ suất lợi nhuận trên VCSH (ROE)

Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu có xu hướng tăng dần. Năm 2011 là 2,69% nghĩa là cứ 100 đồng VCSH đem đi đầu tư thì thu về 2,69 đồng lợi nhuận sau thuế. Tỷ suất này tăng dần, năm 2012 là 5,41% gấp khoảng 2 lần so với năm 2011. Năm 2013 tiếp tục tăng, ROE đạt 7,29%, gấp khoảng 2,7 lần so với năm 2011 và gấp khoảng 1,35 lần so với năm 2011. Năm 2013, cứ đầu tư 100 đồng VCSH sẽ thu về 7,29 đồng lợi nhuận sau thuế. ROE tăng dần cho thấy việc tăng vốn chủ sở hữu là có hiệu quả.

Biểu đồ 2.2: Các chỉ tiêu khả năng sinh lời tại Công ty TNHH Đồ Gỗ Nghĩa Phát giai đoạn 2011 - 2013

 Tỷ suất sinh lợi trên tổng tài sản (ROA)

Chỉ tiêu ROA có xu hướng biến đổi tăng dần qua các năm. Năm 2011 là 0,73% nghĩa là cứ 100 đồng tài sản bỏ ra thu được 0,73 đồng lợi nhuận sau thuế. Năm 2012 tăng lên 1,47 đồng, gấp khoảng 2 lần so với năm 2011. Đến năm 2013, chỉ tiêu này tăng nhẹ so với năm 2012. Cụ thể, năm 2013 cứ 100 đồng tài sản bỏ ra thì thu được 1,59 đồng, gấp khoảng 1,1 lần so với năm 2012, và gấp khoảng 2,2, lần so với năm 2011. Chỉ tiêu này ngày càng tăng là một xu hướng tốt, công ty cần cố gắng duy trì.

 Sức sinh lời căn bản (BEPR)

Chỉ tiêu này có xu hướng biến đổi không ổn định. Năm 2011 là 5,6%, đến năm 2012 tăng nhẹ lên 5,67%, nhưng đến năm 2013 chỉ tiêu này đã giảm

Một phần của tài liệu Giải pháp nhằm giảm thiểu rủi ro và gia tăng tỷ suất lợi nhuận thông qua phân tích tác động của hệ thống đòn bẩy tại công ty TNHH đồ gỗ nghĩa phát (Trang 41)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(98 trang)
w