Cơ hội (Opportunities)

Một phần của tài liệu đánh giá thực trạng và đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của khách sạn holiday cần thơ (Trang 57)

O1: Cần Thơ là điểm đến du lịch miền sông nước thu hút khách du lịch trong và ngoài nước. Như phân tích ở phần những yếu tố vĩ mô có đề cập, Cần Thơ đang được chú trọng phát triển đầu tư du lịch, và là điểm đến thu hút khách du lịch trong và ngoài nước. Điều đó đồng nghĩa là kinh doanh dịch vụ lưu trú cũng phát triển theo.

O2: Du lịch Đồng bằng sông Cửu Long được đặc biệt chú trọng, các gói kích cầu, các chương trình liên kết được áp dụng, đặc biệt là Thành phố Cần Thơ. Định hướng phát triển Du lịch ĐBSCL đến năm 2020 của Thủ Tướng chính phủ đã đẩy mạnh sự phát triển du lịch của các tỉnh miền Tây, trong đó có Cần Thơ.

O3: Toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng được đẩy mạnh và tăng cường mở cửa. Việt Nam gia nhập các tổ chức kinh tế thế giới lớn, tạo điều kiện cho việc giao lưu văn hóa, xã hội diễn ra mạnh mẽ.

O4: Môi trường Chính trị, pháp luật xã hội của Việt Nam rất ổn định và an toàn, là điểm đến cho khách quốc tế đến Việt Nam.

O5: Điều kiện kinh tế và đời sống vật chất của con người ngày càng được nâng cao, nhu cầu du lịch của người dân phát triển mạnh, thu nhập và mức sống của người dân ngày càng được chú trọng phát triển toàn diện.

O6: Nguồn nhân lực trong lĩnh vực du lịch ngày càng được chú trọng đào tạo, hướng tới việc cải thiện chất lượng nguồn nhân lực ngày càng chuyên nghiệp hơn trong mắt du khách. Khi Việt Nam gia nhập vào tổ chức thương mại Thế giới, giao thoa giữa các nền kinh tế càng trở nên mạnh mẽ hơn. Số lượt du khách đến Việt Nam ngày càng tăng và đòi hỏi trình độ của nguồn nhân lực này phải ngày cao để phù hợp với yêu cầu của thị trường. Nếu không thích nghi có nghĩa là tự đào thải, và ngược lại nhưng nhân viên có trình độ cao sẽ có nhiều cơ hội phát triển.

Một phần của tài liệu đánh giá thực trạng và đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của khách sạn holiday cần thơ (Trang 57)