của Liín đoăn Địa chất Bắc Trung Bộ
Qua việc phđn tích kinh nghiệm về phât triển nguồn nhđn lực của một số đơn vị trong Tổng cục Địa chất vă Khoâng sản Việt Nam, có thể rút ra được một số kinh nghiệm trong công tâc phât triển nguồn nhđn lực hiện nay ở Liín đoăn Địa chất Bắc Trung Bộ.
Để thực hiện tốt chiến lược khoâng sản đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030 vă Chương trình hănh động của Chính phủ thực hiện Nghị quyết số 02-NQ/TW ngăy 25/4/2011 của Bộ Chính trị về định hướng chiến lược khoâng sản vă công nghiệp khai khoâng năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030, một yíu cầu có tính cấp thiết lă phải đổi mới cơ cấu tổ chức vă năng lực hoạt động câc đơn vị trực thuộc Tổng cục Địa chất vă Khoâng sản Việt Nam.
Trín thực tế những năm gần đđy, nguồn vốn Nhă nước đầu tư cho hoạt động điều tra cơ bản địa chất vă khoâng sản chưa tương xứng với năng lực hiện có của câc Liín đoăn địa chất, chỉ đâp ứng khoảng 50 - 60% lực lượng lao động hiện có; hoạt động dịch vụ tư vấn về lĩnh vực địa chất khoâng sản ngăy căng khó khăn vă có xu hướng giảm dần, trong khi lực lượng lao động hiện tại của câc đơn vị còn lớn vă dăn trải chưa tập trung. Mặc dù câc đơn vị đê rất cố gắng trong tổ chức thực hiện nhiệm vụ vă tìm kiếm thím việc lăm, song mặt bằng thu nhập nói chung còn thấp, lực lượng giân tiếp còn cao, đời sống việc lăm người lao động còn khó khăn vă diễn ra thời gian dăi.
Vấn đề đặt ra lă phải xem xĩt, ră soât lại đội ngũ lao động cũng như cơ cấu tổ chức ở câc đơn vị, phđn tích đânh giâ một câch khâch quan những ưu điểm, những tồn tại vă bất cập hiện nay, để từ đó đề ra hướng giải quyết. Cụ thể để giải quyết được vấn đề năy Liín đoăn cần thực hiện tốt câc nhiệm vụ sau:
Thứ nhất: Xđy dựng cơ cấu tổ chức Liín đoăn Địa chất Bắc Trung Bộ theo hướng tập trung, bộ mây tinh gọn, hoạt động hiệu quả, đâp ứng yíu cầu nhiệm vụ trong giai đoạn mới; đảm bảo tính kế thừa, giữ ổn định vă phât triển. Sắp xếp, cơ cấu lại câc phòng chức năng của Liín đoăn, ră soât lại cân bộ quản lý (không kể bộ phận phục vụ) ở mức khoảng 10%, gắn với luđn chuyển cân bộ để đăo tạo, thử thâch; đối tượng thực hiện luđn chuyển lă câc cân bộ nằm trong quy hoạch, chuyín viín câc phòng đến lênh đạo cấp phòng Liín đoăn, lênh đạo câc Đoăn.
Thứ hai: Gắn đổi mới quản lý sản xuất với đổi mới tổ chức theo hướng tập trung lực lượng khoa học kỹ thuật; tiếp tục đăo tạo, bồi dưỡng cân bộ, củng cố lực lượng, nđng cao chất lượng lao động, chú trọng cân bộ chuyín môn; đối với câc lĩnh vực: Trắc địa, địa vật lý, ĐCTV - ĐCCT, bố trí phù hợp yíu cầu sản xuất; tiếp tục thực hiện công tâc gia công, phđn tích mẫu, duy trì phđn tích trọng sa, tổ chức bộ môn phđn tích hóa cơ bản; đối với lực lượng thi công hăo, giếng, khoan duy trì thợ lănh nghề ở mức độ thích hợp, bố trí ở câc Đoăn.
Thứ ba: Ră soât lại lao động, thực hiện tinh giảm lao động yếu về chuyín môn vă sức khỏe, giảm dần về số lượng, đến năm 2020 toăn Liín đoăn có khoảng 150 lao động câc loại; Tiếp tục có chính sâch thực hiện thu hút lao động có đăo tạo: sinh viín tốt nghiệp loại giỏi, thạc sỹ, tiến sỹ theo nhu cầu của Liín đoăn vă chăm lo bồi dưỡng, đăo tạo cân bộ; thực hiện luđn chuyển, biệt phâi khi có yíu cầu. Có cơ chế thu hút lao động chất lượng cao bằng nhiều hình thức, có cơ chế khuyến khích, đêi ngộ nhằm thu hút lao động có trình độ cao, chuyín gia giỏi văo lăm việc tại Liín đoăn, tạo điều kiện thuận lợi nhất để người lao động có cơ hội cống hiến vă phât triển.
Thư tư: Bồi dưỡng, đăo tạo cân bộ lênh đạo, quản lý đang giữ chức vụ vă cân bộ trong diện quy hoạch nhằm đâp ứng tiíu chuẩn theo quy định của Nhă nước, cấp trín vă Liín đoăn về: Lý luận chính trị, quản lý kinh tế - kỹ thuật, ngoại ngữ, quốc phòng - an ninh…Bồi dưỡng, đăo tạo chuyín môn, ngoại ngữ cho cân bộ nghiệp vụ, chuyín môn kỹ thuật trẻ có khả năng, có
triển vọng phât triển nhằm đâp ứng yíu cầu nhiệm vụ mới vă tạo nguồn cho sau năy.
Chương 2