thạc sỹ: "đánh giá công tác ựấu giá quyền sử dụng ựất trên ựịa bàn quận Hoàng Mai, thành phố Hà Nội"; Nguyễn Duy đức - đH Nông nghiệp Hà Nội (2009) - Luận văn thạc sỹ: "đánh giá công tác ựấu giá quyền sử dụng ựất ở sinh thái Vắt cốp - Xã Tiền Phong huyện Mê Linh - Tỉnh Vĩnh Phúc"; Trần Xuân Thiểm - đH Nông nghiệp Hà Nội (2010) - Luận văn thạc sỹ: "đánh giá công tác ựấu giá quyền sử dụng ựất trên ựịa bàn thành phố Tuyên Quang giai ựoạn 2005-2010"; đào đình Thọ - đH Nông nghiệp Hà Nội (2011) - Luận văn thạc sỹ: "đánh giá công tác ựấu giá quyền sử dụng ựất qua một số dự án trên ựịa bàn thành phố Bắc Ninh". Nhìn chung, những luận văn trên ựã ựánh giá ựược thực trạng và hiệu quả của công tác bán ựấu giá tại các ựịa phương nghiên cứu của ựề tài, từ ựó ựưa ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của hoạt ựộng bán ựấu giá quyền sử dụng ựất trên ựịa phương mình. Những ựề tài trên phản ánh một thực tế, hầu hết tài sản là quyền sử dụng ựất ựược cơ quan có thẩm quyền ra quyết ựịnh bán ựấu giá ựều ựược ủy quyền cho các trung tâm bán ựấu giá. Chắnh vì vậy, những tổ chức như công ty CP ựấu giá Thành An không có nhiều kinh nghiệm trong công tác tổ chức bán ựấu giá tài sản là quyền sử dụng ựất ựược cơ quan có thẩm quyền ra quyết ựịnh bán ựấu giá.
Ngoài ra còn nhiều nghiên cứu khác có liên quan ựến bán ựấu giá tài sản, song hầu hết những nghiên cứu ựều nhằm mục ựắch hoàn thiện hệ thống pháp luật về bán ựấu giá, ựánh giá công tác bán ựấu giá quyền sử dụng ựất tại một số ựịa phương mà chưa có công trình nghiên cứu cụ thể nào về công tác bán ựấu giá nói chung và tại một doanh nghiệp bán ựấu giá như Công ty CP đấu giá Thành An nói riêng.
Học viện Nông nghiệp Việt Nam Ờ Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế
Page 47
Trên cơ sở nghiên cứu lý luận và thực tiễn về bán ựấu giá tài sản, nghiên cứu rút ra một số bài học kinh nghiệm như sau:
để công tác bán ựấu giá thực sự phát triển mạnh mẽ, ựem lại hiệu quả kinh tế cho ựất nước thì ựòi hỏi ựấu giá viên phải có những kiến thức cơ bản trong mọi lĩnh vực, phải tìm hiểu quy ựịnh của pháp luật, tự rút ra kinh nghiệm cho bản thân sau mỗi phiên ựấu giá ựể việc triển khai các phiên ựấu giá tiếp theo thu ựược hiệu quả tốt hơn.
Cần phải có sự thống nhất giữa các văn bản pháp luật về bán ựấu giá tài sản, tránh sự chồng chéo gây khó khăn cho cả công tác bàn giao tài sản ựể bán, tổ chức bán, và các công việc sau khi tổ chức bán thành công.
Học hỏi kinh nghiệm bán ựấu giá của những quốc gia có hoạt ựộng bán ựấu giá phát triển mạnh mẽ như Mỹ, Anh...
Học viện Nông nghiệp Việt Nam Ờ Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế
Page 48
PHẦN IIỊ đẶC đIỂM đỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3.1 đặc ựiểm Công ty Cổ phần đấu giá Thành An
3.1.1 Giới thiệu công ty
Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN đẤU GIÁ THÀNH AN
Tên viết tắt: CÔNG TY CP đẤU GIÁ THÀNH AN
Trung tâm bán ựấu giá tài sản tại: Số 33A Phạm Ngũ Lão - Hoàn Kiếm - Hà nộị
địa chỉ chi nhánh tại Thành phố Hồ Chắ Minh: Số 348 Bến Vân đồn, Phường 1, Quận 4, thành phố Hồ Chắ Minh.
Fax: 043 976 6458
3.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần đấu giá Thành An Thành An
Ngày 18 tháng 01 năm 2005, Nghị ựịnh số 05/2005/Nđ-CP của Chắnh phủ về bán ựấu giá tài sản ựược ban hành thay thế Nghị ựịnh số 86/1996/CP. Nghị ựịnh số 05/2005/Nđ-CP là cơ sở pháp lý quan trọng ựể phát triển dịch vụ bán ựấu giá tài sản trong nền kinh tế thị trường ựịnh hướng xã hội chủ nghĩạ Nghị ựịnh 05/2005/Nđ-CP của Chắnh phủ ựánh dấu bước ngoặt cho dịch vụ bán ựấu giá tài sản, nhiều công ty, doanh nghiệp tổ chức bán ựấu giá ựã ựược thành lập sau ựó. Nắm bắt xu hướng của thị trường Công ty Cổ phần ựấu giá Thành An ựược thành lập và chắnh thức ựi vào hoạt ựộng từ tháng 11 năm 2007, ựến nay Công ty CP đấu giá Thành An ựã ựược biết ựến như một công ty hoạt ựộng chuyên nghiệp trong lĩnh vực dịch vụ tư vấn, tổ chức ựấu giá tài sản, quyền tài sản, vật tư, thiết bị, hàng hóa và các dịch vụ khác liên quan ựến tổ chức ựấu giá.
Thời gian ựầu mới thành lập, công ty gặp tương ựối nhiều khó khăn do hình thức bán ựấu giá tài sản còn mớị Trong những năm ựầu thành lập, số
Học viện Nông nghiệp Việt Nam Ờ Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế
Page 49
lượng tài sản ựược ủy quyền bán ựấu giá còn ắt, phắ thu ựược từ dịch vụ bán ựấu giá không ựáng kể. Tuy nhiên, sự phát triển của hệ thống pháp luật về bán ựấu giá tài sản giúp cho ựông ựảo khách hàng biết tới Ộbán ựấu giá tài sảnỢ. Từ ựó, công ty ựã từng bước tháo gỡ khó khăn, chủ ựộng liên kết, giới thiệu mình tới các ựối tượng khách hàng tiềm năng. Hiện nay, công ty ựã từng bước ựi vào ổn ựịnh và hoạt ựộng ngày càng có hiệu quả, khẳng ựịnh ựược tên tuổi, uy tắn của công ty trên thị trường.
định hướng phát triển:
Ngay từ ựầu những ngày thành lập, công ty ựã xác ựịnh ựịnh hướng phát triển của công ty, nhờ ựó công ty luôn cố gắng thực hiện tốt hơn các mục tiêu ựề rạ định hướng cụ thể của công ty ựược cập nhập ựầy ựủ trong hồ sơ năng lực của mình và gửi tới khách hàng có tài sản. Với mong muốn phát triển ựa dịch vụ và mũi nhọn là hội tụ các dịch vụ về liên quan ựến ựấu giá với công nghệ thông tin, công ty chủ trương ựầu tư theo các hướng sau:
- Thứ nhất: Xây dựng ựội ngũ nhân viên thực sự có năng lực, có chuyên môn cao, nhiệt tình, năng ựộng.
- Thứ hai: Lựa chọn kỹ lưỡng và tư vấn phương án tối ưu và ựạt hiệu quả cao nhất cho khách hàng.
- Thứ ba: Áp dụng công nghệ thông tin vào thực tiễn giúp công việc thực hiện nhanh hơn, mọi lúc mọi nơi khách hàng vẫn có thể tham gia ựấu giá.
Ngoài ra, Công ty còn ựưa ra tiêu chắ ựối với thành viên trong công ty ựể làm ựộng lực phát triển cho từng thành viên trong công ty:
đội ngũ chuyên nghiệp:
- THÀNH AN luôn coi trọng trình ựộ và kinh nghiệm của ựội ngũ nhân viên, tự hào có ựội ngũ nhân viên chuyên nghiệp có trình ựộ, năng ựộng, sáng tạo, có tinh thần trách nhiệm cao, luôn tuân thủ các Tiêu chuẩn do Nhà nước ban hành.
Học viện Nông nghiệp Việt Nam Ờ Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế
Page 50
- Các nhân viên làm công tác nghiệp vụ của Công ty 100% tốt nghiệp ựại học và trên ựại học, trong ựó gần 30% là thạc sỹ hoặc ựang theo học cao học. đội ngũ nhân viên ựược tham dự các chương trình ựào tạo chuyên môn liên tục do Bộ Tài chắnh, Bộ Tư pháp tổ chức.
- Các chuyên viên luôn ý thức tự trau dồi học hỏi, không ngừng nâng cao kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm trong hoạt ựộng thực tiễn, trong môi trường pháp lý và trong ứng dụng các tiến bộ kỹ thuật.
- Nguyên tắc lập kế hoạch nhân sự của THÀNH AN là bố trắ các ựấu giá viên có năng lực và kinh nghiệm trong lĩnh vực mà khách hàng ựề nghị thực hiện ựấu giá, nhằm ựảm bảo cung cấp dịch vụ hoàn hảo nhất. Ban lãnh ựạo Công ty giám sát trực tiếp các nhóm ựể ựảm bảo việc ựấu giá theo ựúng các quy ựịnh của Nhà nước và ựạt ựược chất lượng cao nhất.
Dịch vụ chuyên nghiệp
+ Tài sản ựể thi hành án theo quy ựịnh của pháp luật về thi hành án. + Tài sản nhà nước khu vực hành chắnh, sự nghiệp có quyết ựịnh thanh lý hoặc bán ựấu giá của cơ quan nhà nước có thẩm quyền.
+ Tài sản bảo ựảm theo quy ựịnh của pháp luật về giao dịch bảo ựảm. + Tài sản thuộc sở hữu cá nhân, tổ chức có yêu cầu bán ựấu giá. + Tài sản khác theo quy ựịnh của pháp luật.
- Giúp người mua tài sản bán ựấu giá hoàn thiện về thủ tục ựăng ký, chuyển quyền sở hữu, sử dụng ựối với tài sản mà pháp luật quy ựịnh bắt buộc phải ựăng ký, chuyển quyền sở hữu, sử dụng.
- Tư vấn miễn phắ các thủ tục về tổ chức ựấu giá. - Thực hiện công tác tổ chức ựấu thầụ
Phương châm và tôn chỉ hành ựộng của công ty
- Cam kết "Cung cấp các dịch vụ một cách chuyên nghiệp" ựã trở thành phương châm, giá trị và niềm tin của THÀNH AN, và giờ ựây trở thành một
Học viện Nông nghiệp Việt Nam Ờ Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế
Page 51
phần không thể tách rời trong văn hóa của Công ty, ựòi hỏi Công ty phải không ngừng tự ựổi mới và phát triển.
3.1.3 Sơ ựồ tổ chức bộ máy công ty
Hiện nay, bộ máy hoạt ựộng của Công ty CP đấu giá Thành An gồm Hội ựồng quản trị, các văn phòng ựại diện và các phòng ban ựược tổ chức theo sơ ựồ 3.1:
Sơ ựồ 3.1: Tổ chức bộ máy Công ty CP đấu giá Thành An
Nhiệm vụ của các phòng ban trong Công ty: