II. CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CHỦ YẾU
6.PHÒNG KẾ HOẠCH ĐẦU TƯ
6.1 Chức năng:
+Nghiên cứu xây dựng chương trình, lên kế hoạch kinh doanh của Khách sạn.
+Tổ chức điều hành kiểm tra hoạt động kinh doanh của Khách sạn, thống kê phân tích đánh giá tình hình kinh doanh và hiệu quả của đơn vị.
+Tham gia xây dựng kế hoạch đầu tư, phát triển kinh doanh của Khách sạn.
6.2 Nhiệm vụ:
+Đánh giá tiềm năng của thị trường và khả năng kinh doanh cùng hiệu quả kinh doanh của Khách sạn, đề xuất kế hoạch kinh doanh sắp tới của Khách sạn.
+Xây dựng bảng giá kinh doanh, các thể thức hoạt động kinh doanh, chế độ giảm giá, phương thức kinh doanh thông qua báo cáo chỉ thị của Giám đốc.
+Dự thảo các hợp đồng kinh doanh, tổ chức nghiên cứu thị trường kinh doanh, phối hợp với các phòng – ban, bộ phận khác trong đơn vị để giới thiệu, quảng cáo và tổ chức hoạt động kinh doanh.
+Nghiên cứu tổng hợp, phân tích và đề xuất các dự án, các kế hoạch, chương trình để phát triển đơn vị xử lý thông tin nhanh, đánh giá nhận định đúng tình hình, có phương pháp phân tích khoa học để báo cáo và
tham mưu với cấp trên những giải pháp hữu hiệu trong kinh doanh nhằm nâng cao năng suất và hiệu quả công tác.
+Theo dõi, kiểm tra tình hình kinh doanh của các bộ phận để kịp thời báo cáo cấp trên để chỉ đạo giải quyết công việc được nhanh và có hiệu quả. +Truyền đạt các thông tin cần thiết cho các nhân viên thuộc quyền và các
phòng ban liên quan làm tốt công tác phối hợp công việc giữa bộ phận mình và các bộ phận khác.
+Chỉ đạo nhân viên thuộc quyền chấp hành tốt các nội quy và quy định của Khách sạn.
+Cung ứng và quản lý hàng hóa, vật tư toàn Khách sạn.