II Kinh phớ hoạt động đầu
THỜI GIAN TỚ
3.3.4. Tăng cường kiểm tra, giỏm sỏt việc thực hiện đa dạng nguồn lực tài chớnh cho phỏt triển thể dục, thể thao
lực tài chớnh cho phỏt triển thể dục, thể thao
Tăng cường hoàn thiện cỏc cụng cụ quản lý và vai trũ kiểm tra, giỏm sỏt của cỏc cơ quan quản lý nhà nước đối với hoạt động TDTT núi chung và hoạt động cung cấp dịch vụ TDTT núi riờng nhằm hướng tới việc cung cấp tốt hơn cỏc dịch vụ TDTT cho mọi tầng lớp nhõn dõn, phỏt huy cỏc yếu tố tớch cực, hạn chế cỏc mặt trỏi của cơ chế thị trường. Đổi mới cơ chế hoạt động của cỏc đơn vị SNCL của ngành TDTT phải gắn liền với cải cỏch thủ tục hành
Việc tăng cường cụng tỏc thanh tra, kiểm tra kiểm toỏn đối với tất cả cỏc khõu của quỏ trỡnh ngõn sỏch từ khõu lập dự toỏn, phõn bổ, cấp phỏt, sử dụng và quyết toỏn kinh phớ cho hoạt động TDTT, đảm bảo cỏc khoản chi đều cú trong dự toỏn được giao, đỳng chế độ, tiờu chuẩn, định mức của Nhà nước và của Bộ Văn húa, Thể thao và Du lịch. Đảm bảo cụng khai, dõn chủ, thực hành tiết kiệm, chống lóng phớ, tham nhũng. Tập trung thanh tra, kiểm tra, kiểm toỏn toàn diện cụng tỏc
quản lý tài chớnh kết hợp với thanh tra kiểm tra theo từng chuyờn đề, từng lĩnh vực, nhiệm vụ chi ngõn sỏch trong lĩnh vực TDTT. Bờn cạnh việc thanh tra, kiểm tra, kiểm toỏn mang tớnh chất tuõn thủ để đỏnh giỏ việc chấp hành cỏc quy định về phỏp luật về tài chớnh, ngõn sỏch, kế toỏn như nờu ở trờn, cần nghiờn cứu vận dụng loại hỡnh thanh tra, kiểm tra, kiểm toỏn hoạt động nhằm đỏnh giỏ tớnh kinh tế, tớnh hiệu quả của việc sử dụng cỏc nguồn lực tài chớnh cho TDTT.