Nguyên nhân những mặt mạnh

Một phần của tài liệu thực trạng công tác quản lý đội ngũ giáo viên tại các trường trung học phổ thông tỉnh bà rịa–vũng tàu (Trang 87 - 88)

Về mặt khách quan, được sự quan tâm của Đảng, Nhà nước và lãnh đạo cấp trên đối với công tác GD&ĐT. Sự quan tâm sâu sát của lãnh đạo tỉnh nhà đối với ngành giáo dục về cơ sở vật chất, về số lượng và chất lượng GV nên đã có những chỉ đạo cụ thể đối với vấn đề này.

Công tác tuyển dụng trong những năm học gần đây không những đủ về số lượng mà chất lượng tuyển dụng ngày càng cao, trong đó việc tuyển dụng các GV mới là HS cũ của trường ngày càng gia tăng giúp nhà trường giữ được sự ổn định về nhân sự. Có được điều này cũng nhờ sự tham mưu tốt của lãnh đạo ngành giáo dục tỉnh nhà với UBND tỉnh và sự đồng thuận của các cấp lãnh đạo trong việc liên kết đào tạo theo nhu cầu GV của tỉnh với trường ĐHSP Thành phố Hồ Chí Minh.

Về mặt chủ quan, có sự quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo, sâu sát của Chi bộ, của CBQL nhà trường đối với công tác quản lý ĐNGV. Cụ thể:

Việc tuyển dụng được nguồn GV có chất lượng được đa số HT xem như là một yếu tố để nâng cao chất lượng giảng dạy trong nhà trường.

Công tác phân công chuyên môn các HT đã thực hiện khá hợp lý, nhận được sự đồng thuận cao từ phía GV nên phát huy tốt năng lực ĐNGV.

Bên cạnh đó, để ĐNGV thực hiện tốt nhiệm vụ của mình và nâng cao chất lượng giáo dục nhà trường, các HT đánh giá cao việc thực hiện công tác kiểm tra hồ sơ, sổ sách, giáo án, tăng cường dự giờ và thực hiện việc kiểm tra chung để đánh giá kết quả giảng dạy của GV, học tập của HS. Ngoài ra,

ĐNGV nhiệt tình, có trách nhiệm, tâm huyết với nghề, nghiêm túc trong thực hiện nhiệm vụ chuyên môn, ngoài việc dạy tri thức còn giáo dục đạo đức cho HS đã góp phần tạo nên sự ổn định cho công tác này.

Một phần của tài liệu thực trạng công tác quản lý đội ngũ giáo viên tại các trường trung học phổ thông tỉnh bà rịa–vũng tàu (Trang 87 - 88)