CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HÒA PHÁT
2.1.2. Hoạt động sản xuất và kinh doanh của Công ty
Công ty Cổ phần Tập đoàn Hòa Phát là Công ty mẹ của 10 Công ty con với 2 lĩnh vực hoạt động chính là sản xuất thép và đầu tư vào các Công ty con và Công ty liên doanh, liên kết. Trong đó hoạt động sản xuất thép với 2 nhà máy đặt tại Hưng Yên và 03 chi nhánh là Chi nhánh Hà Nội, Chi nhánh Đà Nẵng và Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh. Bên cạnh đó có 10 Công ty con với hoạt động sản xuất kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực.
Công ty mẹ là Công ty Cổ phần Tập đoàn Hòa Phát vừa thực hiện chức năng kinh doanh, vừa thực hiện chức năng đầu tư tài chính. Thông qua đầu tư tài chính, Công ty mẹ làm chủ sở hữu toàn bộ hoặc chi phối tại các Công ty con. Công ty mẹ tác động vào các Công ty con thông qua người đại diện phần vốn của mình trong Hội đồng quản trị của Công ty con. Công ty mẹ có quyền chi phối các hoạt đông kinh doanh quan trọng, bao gồm định hướng chiến lược, quyết định đầu tư, kiểm tra, kiểm soát. Việc định hướng kinh doanh của Công ty con phải theo chiến lược kinh doanh của Tập đoàn và phù hợp với điều lệ của Công ty con.
Các Công ty con của Công ty Cổ phần Tập đoàn Hòa Phát hoạt động trong nhiều lĩnh vực kinh doanh có liên quan với nhau và với mảng hoạt động sản xuất kinh doanh thép của chính Công ty mẹ đã tạo nguồn cung ứng nguyên liệu thô giữa các Công ty trong Tập đoàn, dẫn đến việc quản lý chi phí hiệu quả, tạo ra chuỗi giá trị và lợi thế cho Hòa Phát. Các Công ty con ngoài nghĩa vụ thực hiện chiến lược kinh doanh chung của Tập đoàn, được chủ động, độc lập trong các hoạt động kinh doanh và tự chịu trách nhiệm pháp lý về hoạt động của mình.
Như vậy, Công ty cổ phần Tập đoàn Hòa Phát là một trong những Công ty phát triển lớn mạnh trong Tập đoàn, khẳng định được vị thế trên thị trường với ngành nghề kinh doanh thuộc lĩnh vực công nghiệp nặng, yếu tố chi phí sản xuất chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành sản phẩm với quy mô lớn, đa dạng, phát sinh phân tán nên khả năng sai phạm dễ nảy sinh, chậm, khó bị phát hiện, giá thành sản phẩm dễ bị tính nhầm nên việc kiểm soát chặt chẽ, hiệu quả chi phí sản xuất tại Công ty là hết sức quan trọng và cần thiết.