4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.3.1.Những thành tựu đạt được
- Chiến lược PTTT theo chiều sâu:
+ Hướng đi của chiến lược sản phẩm là tập trung vào những sản phẩm có nguồn gốc thiên nhiên, chất lượng tốt là nhận định và hướng đi đúng đắn của công ty. Chất lượng sản phẩm nhập khẩu của công ty được người tiêu dùng đánh giá cao, có hiệu quả, danh mục sản phẩm cũng khá đa dạng, phong phú
+ Giá của sản phẩm nhập khẩu được định giá cao để khẳng định chất lượng sản phẩm, đem đến sự tin tưởng về chất lượng cho khách hàng. Và với mức giá này công ty đã định rõ được cho minhg nhóm khách hàng mục tiêu mà mình muốn nhắm đến
+ Hệ thống phân phối của công ty được trải trên khá nhiều các Tỉnh trong cả nước, điều này đem đến cho công ty một lợi thế là sản phẩm nhập
Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 86 khẩu có mặt ở nhiều nơi, khách hàng dễ tìm kiếm địa điểm mua hàng.
+ Công ty đã áp dụng một số chiến lược xúc tiến đạt được một số thành công nhất định như tư vấn, hội thảo chia sẻ kinh nghiệm, chiết khấu cho các hợp đồng lớn... nhằm tăng sức mua của khách hàng, tạo sự khác biệt đối với đối thủ cạnh tranh
- Chiến lược PTTT theo chiều rộng:
+ Chiến lược mở rộng thị trường theo phạm vi địa lý đã bước đầu có hiệu quả khi đã mở rộng thêm được 3 Tỉnh trong năm 2013
+ Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm cũng đã đem lại sự hiểu biết của khách hàng với sản phẩm nhập khẩu Ba Lan