Ảnh hưởng của các yếu tố bên ngoài

Một phần của tài liệu hoàn thiện chiến lược phát triển thị trường cho hàng nhập khẩu tại công ty cổ phần dược phẩm bắc ninh giai đoạn 20152020 (Trang 91 - 93)

4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN

4.2.1.Ảnh hưởng của các yếu tố bên ngoài

a. Môi trường kinh tế

- Các tác động của nền kinh tế Việt Nam đến hoạt động của Công ty, kinh tế thị trường mở ra các cơ hội để các DN hội nhập và phát triển kinh tế. Sự ổn định phát triển kinh tế trong nước là yếu tố thuận lợi cho các doanh nghiệp hoạt động SXKD. Tuy nhiên trong khoảng những năm 2010 đến nay kinh tế Việt Nam được đánh giá là năm khó khăn, điều này có tác động ảnh hưởng đến tốc độ phát triển của các công ty nói chung và của Công ty CP Dược phẩm Bắc Ninh nói riêng. Thời kỳ này là một thách thức lớn đối với những DN vừa và nhỏ cả về thị trường vốn lẫn thị trường tiêu thụ. Để phát triển kinh doanh có hiệu quả, Công ty CP Dược phẩm Bắc Ninh cần có những biện pháp đầu tư hợp lý, thích ứng nhanh với sự biến đổi của thị trường để có

Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 82 chiến lược phát triển thị trường phù hợp cho từng giai đoạn của nền kinh tế

- Sự cạnh tranh quyết liệt của các Công ty trong ngành mỹ phẩm trong nước cũng như các hang mỹ phẩm lớn, nổi tiếng nước ngoài : Bất kể một DN nào hoạt động đều có các đối thủ cạnh tranh hay các đối thủ tiềm tàng cạnh tranh với mình. Thị trường mỹ phẩm là một ngành có rất nhiều tập đoàn lớn mạnh cùng hoạt động và cạnh tranh với nhau. Các tập đoàn lớn như Unilever, P&G, L’Oréal, Shiseido, Avon… đều đang tranh giành nhau thị phần Việt Nam. Một chiến lược PTTT hiệu quả, phù hợp với nguồn lực và định vị thương hiệu của công ty sẽ đem đến cho công ty những thành công nhất định bất chấp tính khốc liệt của thị trường

b. Môi trường chính trị - pháp lý

- Sự ổn định của chính trị và chính sách phát triển kinh tế của Việt Nam,

đã tạo môi trường kinh doanh thuận lợi cho Công ty, giúp Công ty an tâm về đồng vốn mình bỏ ra để kinh doanh. Tuy nhiên quản lý nhà nước còn nhiều yếu kém; thông tin trên thị trường còn chưa minh bạch, trung thực, thị trường cạnh tranh còn bất bình đẳng, các thủ tục pháp lý hải quan để thông quan còn rườm ra phức tạp, có nhiều hạn chế cho mặt hàng xa sỉ phẩm như mỹ phẩm. Do vây các yếu tố này cũng ảnh hưởng đến chiến lược PTTT của các DN trong nước nói chung và Công ty CP Dược phẩm Bắc Ninh nói riêng.

- Chính sách phát triển kinh tế của địa phương, tỉnh Bắc Ninh luôn có những chính sách hỗ trợ mọi mặt cho DN như cung cấp các thông tin, môi trường kinh doanh để DN phát triển quảng bá thương hiệu. Công ty CP Dược phẩm Bắc Ninh tiền thân là một DN nhà nước nên địa phương có những chính sách ưu đãi, quan tâm để Công ty phát triển kinh doanh tại địa phương nhằm nâng cao nhu cầu chăm sóc sắc đẹp và bảo vệ sức khoẻ cho nhân dân trong tỉnh. Các chính sách mà tỉnh Bắc Ninh tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty phải kể đến như: chính sách bảo trợ cho vay vốn từ các tổ chức tín dụng, chính sách cho thuê đất, chính sách bảo hộ bán hàng vào khối bệnh

Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 83 viện…Việc tạo môi trường kinh doanh thuận lợi của địa phương được coi là nhân tố thuận lợi cho chiến lược PTTT hàng nhập khẩu của Công ty.

- Các quy định, tiêu chuẩn của hàng hoá mỹ phẩm trong nước, khu vực và thế giới: Hoá mỹ phẩm và thực phẩm chức năng là ngành kinh doanh có điều kiện nên có rất nhiều các quy định, tiêu chuẩn ngặt nghèo. Các quy định chung về điều kiện thành phần nồng độ các hoạt chất, tính năng, công dụng của từng loại hoá mỹ phẩm phải đạt tiêu chuẩn của Cục quản lý dược và được cấp giấy công bố mới được lưu hành trên thị trường.

c. Môi trường văn hoá- xã hội

Thói quen tiêu dùng của người dân thích sử dụng các sản phẩm có chất lượng tốt, đảm bảo là những lợi thế để Công ty tiếp tục phát triển các dòng sản phẩm này. Mặt khác thu nhập của người dân còn thấp nên xu hướng dùng các sản phẩm nội, ý nghĩ “ham của rẻ”, sản phẩm có mức giá thấp vẫn được một số bộ phận người tiêu dùng sử dụng để chăm sóc sắc đẹp.

Các yếu tố về cơ cấu độ tuổi, thói quen sinh hoạt, kết cấu da, tóc, móng, khí hậu của Việt Nam khác so với châu Âu có ảnh hưởng đến khả năng tiêu thụ sản phẩm của Công ty. Nghiên cứu các vấn đề này Công ty có chiến lược phát triển từng dạng sản phẩm đáp ứng nhu cầu của một đối tượng người tiêu dùng cụ thể. Người dân Việt Nam thường có làn da khô vì khí hậu hanh khô, bên cạnh đó người châu Á luôn mơ ước có một làn da trắng như người châu Âu, nắm được các yếu tố này, Công ty đã có những sản phẩm đáp ứng nhu cầu của người Collagen tự nhiên Q5-26, Kem chống nắng trắng sáng, Kem trị nám, Kem dưỡng ẩm…

Một phần của tài liệu hoàn thiện chiến lược phát triển thị trường cho hàng nhập khẩu tại công ty cổ phần dược phẩm bắc ninh giai đoạn 20152020 (Trang 91 - 93)