4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.2.Các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược PTTT hàng nhập khẩu của
trong kho sẽ hết hạn sử dụng, phải hủy bỏ.
Nguyên nhân dẫn đến sai lầm trong chiến lược đa dạng hóa sản phẩm theo chiều ngang là do công ty không đánh giá đúng được thị trường nên đề ra mục tiêu chiến lược tăng trưởng quá cao. Sau thời gian thực hiện chiến lược đa dạng hóa sản phẩm theo chiều ngang, công ty đã có chỗ đứng nhất định trên thị trường, khách hàng cũng đã đánh giá và phản hồi về sản phẩm nhưng công ty lại không lựa chọn được cho mình loại sản phẩm chủ lực, nhập hàng dàn trải dẫn đến chiến lược thành sai lầm. Sai lầm này đã được công ty khắc phục dần dần vào cuối năm 2012 đầu năm 2013 khi đưa ra nhóm hàng nhập khẩu chính và chuyển dần sang chiến lược đa dạng hóa đồng tâm. Đây là một hướng đi đúng đắn.
4.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược PTTT hàng nhập khẩu của Công ty Công ty
4.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược PTTT hàng nhập khẩu của Công ty Công ty kinh tế thị trường mở ra các cơ hội để các DN hội nhập và phát triển kinh tế. Sự ổn định phát triển kinh tế trong nước là yếu tố thuận lợi cho các doanh nghiệp hoạt động SXKD. Tuy nhiên trong khoảng những năm 2010 đến nay kinh tế Việt Nam được đánh giá là năm khó khăn, điều này có tác động ảnh hưởng đến tốc độ phát triển của các công ty nói chung và của Công ty CP Dược phẩm Bắc Ninh nói riêng. Thời kỳ này là một thách thức lớn đối với những DN vừa và nhỏ cả về thị trường vốn lẫn thị trường tiêu thụ. Để phát triển kinh doanh có hiệu quả, Công ty CP Dược phẩm Bắc Ninh cần có những biện pháp đầu tư hợp lý, thích ứng nhanh với sự biến đổi của thị trường để có