7. KẾT CẤU CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
3.3.5. Thực hiện chính sách phòng ngừa và hạn chế RRTD
RRTD không thể tránh khỏi, chỉ có thể phòng ngừa, hạn chế chứ không thể loại trừ, cụ thể là việc nghiên cứu và đề ra các giải pháp nhằm ngăn chặn đến mức tối đa việc phát sinh những rủi ro có thể xảy ra như:
Thực hiện chính sách quản lý RRTD, mô hình giám sát rủi ro tín dụng, phương pháp xác định và đo lường RRTD có hiệu quả. Tiếp tục triển khai và áp dụng các biện pháp nhận diện, đo lường và kiểm soát rủi ro tín dụng.
Xây dựng và thực hiện đồng bộ một hệ thống quy chế,quy trình nội bộ về quản lý rủi ro; trong đó đặc biệt chú trọng việc xây dựng chính sách khách hàng vay vốn, sổ tay tín dụng, quy định về đánh giá, xếp hạng khách hàng vay, đánh giá chất lượng tín dụng và xử lý các khoản nợ xấu để làm cơ sở phân quyền phán quyết tín dụng.
87
Mở rộng tín dụng trung và dài hạn ở mức thích hợp, đảm bảo cân đối thời hạn cho vay với thời hạn của nguồn vốn huy động.
Phân tán rủi ro trong cho vay, không dồn cho vay quá nhiều đối với một khách hàng hoặc không tập trung cho vay quá nhiều vào một ngành, lĩnh vực kinh tế có rủi ro cao, chuyển giao toàn bộ rủi ro cho cơ quan bảo hiểm chuyên nghiệp bằng cách mua bảo hiểm tiền vay.
Phải có một chính sách tín dụng hợp lý và duy trì các khoản dự phòng để đối phó rủi ro.
Bên cạnh các yếu tố được đánh giá là tác động tương đối lớn công tác quản trị rủi ro tín dụng thì các yếu tố như đã trình bày tại Chương 1 như tính cách của khách hàng vay, chất lượng nguồn nhân lực, yếu tố môi trường bên ngoài cũng tác động không nhỏ đến quản trị rủi ro tín dụng. Nên đòi hỏi nhà quản trị cũng cần phải thường xuyên xây dựng các giải pháp hữu hiệu để việc hoàn thiện công tác quản trị RRTD tại chi nhánh được hiệu quả hơn.