Cỏc doanh nghiệp trờn địa bàn tỉnh Khỏnh Hũa hiện nay chƣa tiến hành tổ chức kế toỏn trỏch nhiệm và đỏnh giỏ hiệu quả cỏc bộ phận chi tiết theo kế toỏn quản trị. Việc đỏnh giỏ hiệu quả mới chỉ dừng lại ở việc đỏnh giỏ hiệu quả của từng cụng trỡnh, hạng mục cụng trỡnh theo cỏc chỉ tiờu trờn bỏo cỏo kết quả kinh doanh của kế toỏn tài chớnh.
Nhƣ đó phõn tớch kế toỏn trỏch nhiệm đƣợc hiểu là hệ thống thu thập và bỏo cỏo cỏc thụng tin về doanh thu và chi phớ theo nhúm trỏch nhiệm. Cỏc cấp quản trị sẽ phải chịu trỏch nhiệm về lĩnh vực hoạt động của mỡnh, của thuộc cấp và tất cả cỏc hoạt động khỏc thuộc phạm vi, trỏch nhiệm của họ. Tổ chức kế toỏn trỏch nhiệm cú ý nghĩa quan trọng đối với cỏc doanh nghiệp đặc biệt là cỏc doanh nghiệp xõy dựng. việc xõy
dựng hệ thống bỏo cỏo sẽ từ cấp thấp nhất đến cấp cú trỏch nhiệm cao nhất. Nhà quản trị ở cấp cao cú thể bao quỏt toàn bộ cỏc hoạt động của cỏc bộ phận thuộc quyền quản lý của mỡnh, kế toỏn quản trị cú trỏch nhiệm cung cấp cỏc bỏo cỏo chi tiết khi nhà quản trị cần. Cỏc doanh nghiệp xõy dựng cú đặc điểm quy mụ hoạt đụng lớn, thực hiện phõn quyền là một giải phỏp cần thiết để tăng cƣờng cụng tỏc quản lý trong cỏc doanh nghiệp xõy dựng, việc kiểm soỏt hoạt động của doanh nghiệp sẽ thụng qua cỏc trung tõm trỏch nhiệm. Việc đỏnh giỏ hiệu quả cỏc hoạt động theo cỏch phõn loại chi phớ thành chi phớ biến đổi và chi phớ cố định gúp phần quan trọng trong việc đỏnh giỏ đỳng đắn hiệu quả của từng bộ phận, trờn cơ sở đú nhà quản trị sẽ quyết định tiếp tục duy trỡ hay khụng tiếp tục duy trỡ bộ phận đú.