Chỉ số năng suất lao động của một nhân viên:
W = Q/T
W: Năng suất lao động của một nhân viên Q: Tổng doanh thu
T: Tổng nhân viên
Bảng 2.10: Năng suất lao động bình quân của một nhân viên trong công ty
Năm Tổng doanh thu (nghìn đồng)
Tổng số lao động (người)
Năng suất lao động (nghìn đồng/người)
2010 72 250 000 61 1 184 426,23
2011 98 300 000 75 1 310 666,667
2012 146 120 000 95 1 538 105,263
(Nguồn: Phòng Kế toán công ty TNHH Tân Đông Phương)
Qua bảng trên ta thấy:
Tổng số lao động ở công ty tăng lên qua các năm. Năm 2010 là 61 (người), năm 2011 là 75 người) ( tăng 14 người so với năm 2010), đến năm 2012 là 95 (người) (tăng 20 người so với năm 2011). Cùng với đó là sự tăng lên của doanh thu hàng năm, từ năm 2010 là 72.250.000 (nghìn đồng) đã tăng thêm 26.050.000 (nghìn đồng) đạt 98.300.000 (nghìn đồng) vào năm 2011, con số này còn tăng thêm 47.820.000 (nghìn đồng) và đạt 146.120.000 (nghìn đồng) vào năm 2012. Từ đó mà năng suất lao động cũng tăng lên qua các năm. Cụ thể là từ năm 2010, năng suất lao động bình quân là 1.184.426,23 (nghìn đồng/người) đã tăng thêm 126.240,44 (nghìn đồng/người) để đạt 1.310.666,667 ở năm 2011, và
đến năm 2012 thì năng suất lao động bình quân là 1.538.105,263 (nghìn đồng/người).
Qua đó cho ta thấy công ty đang ngày càng mở rộng qui mô và thị trường kinh doanh, không những thế chiến lược kinh doanh hiện tại của công ty đang phát triển theo chiều hướng tích cực.
Để đạt được những kết quả đó công ty đã có những biện pháp hữu hiệu như đầu tư thêm vào tài sản cố định, tăng số đầu xe để tăng khả năng đáp ứng nhu cầu của thị trường đang ngày một tăng. Đồng thời quan tâm đặc biệt đến việc đào tạo nhằm nâng cao trình độ cũng như kỹ năng của nhân viên để có thể tìm được thêm nhiều nguồn khách hàng giúp tăng doanh thu hàng năm và kéo theo năng suất lao động bình quân trên người cũng tăng. Điều này chứng tỏ công ty đã có hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực cao.