Lao động là nguồn lực quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của công ty nói riêng và của cả nền kinh tế nói chung. Tổng số lao động chính thức hiện có tại công ty là 95 nhân viên. Cụ thể, tình hình chất lượng và số lượng lao động trong công ty được thể hiện dưới bảng sau:
Bảng 2.3: Thống kê số lượng lao động trong công ty
Năm Tổng SL lao động (người) Độ tuổi trung bình Nam Nữ Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Số lượng (người) Tỷ lệ (%) 2008 42 28 25 52,38 17 47,62 2009 53 30 31 50,94 22 49,06 2010 61 29 37 52,46 24 47,54 2011 75 30 45 51,43 30 48,57 2012 95 30 56 58,9 34 41,1
(Nguồn: Phòng Kế toán công ty TNHH Tân Đông Phương)
Bảng 2.4: Thống kê chất lượng lao động của công ty năm 2012
STT Trình độ Số lượng (người)Số lượng Tỉ lệ (%)
1 Trên đại học 5 5,26 2 Đại học 25 26,32 3 Cao đẳng 10 10,53 4 Trung cấp 10 10,53 5 Phổ thông 45 47,36 Tổng số 95 100
(Nguồn: Phòng Kế toán công ty TNHH Tân Đông Phương)
Qua bảng 2.3 ta thấy:
Số lượng lao động trong công ty qua các năm đều tăng lên. Cụ thể từ năm 2008, tổng số lao động của công ty là 42 người, con số này tăng dần qua các năm, đến năm 2010 là 61 người và 2012 là 95 người.
Về cơ cấu giới tính, tỷ lệ nam giới luôn chiếm phần hơn so với nữ giới. Đồng thời, qua bảng 2.4 ta thấy về cơ cấu chất lượng lao động thì lao động phổ thông là nhiều nhất gồm 45 người chiếm 47,36% tổng số lao động của toàn công ty.
Đó là do lực lượng lái xe của công ty chủ yếu là lao động phổ thông và là nam giới, mà đây chính là lực lượng trực tiếp tham gia vào quá trình kinh doanh nên bộ phận này luôn chiếm tỷ lệ lớn nhất trong cơ cấu lao động của công ty.
Nữ giới và lao động có trình độ cao chủ yếu là nhân viên gián tiếp làm việc tại các phòng ban hoặc hướng dẫn viên nên có tỷ lệ thấp hơn lực lượng lao động trực tiếp này.
Điều đó khẳng định thị trường kinh doanh của công ty đã được mở rộng thêm theo từng năm nên nhu cầu về lao động cả về trực tiếp lẫn gián tiếp cũng tăng lên. Mặt khác, lao động trong công ty đều có độ tuổi trung bình từ 28-30 tuổi, đó là độ tuổi đã có nhiều năm kinh nghiệm trong công việc. Vì vậy, với đội ngũ lao động trí thức trẻ, năng động, sáng tạo cùng đội ngũ lái xe lâu năm nhiều kinh nghiệm đã tạo điều kiện thuận lợi cho công ty phát triển lĩnh vực hoạt động của mình và tìm kiếm ra những hướng đi mới đem lại thị trường tối ưu hơn cho doanh nghiệp. Đồng thời, đáp ứng được yêu cầu về sức khỏe khi phải làm việc trong môi trường cần sự năng động hiện nay.
Công ty đã sớm nhận ra tầm quan trọng của lực lượng lao động, có ổn định về lao động mới có thể yên tâm hoạt động kinh doanh. Do đó, ban giám đốc công ty đã tiến hành tổ chức cơ cấu bộ máy hoạt động tại các phòng ban, các bộ phận sao cho đơn giản, gọn nhẹ mà có hiệu quả.
Trong chiến lược phát triển lâu dài của công ty, công ty đã chú trọng tới việc phát triển nguồn lao động theo cả chiều rộng và chiều sâu, tức là phát triển cả về số lượng lẫn trình độ chuyên môn.