Sự cần thiết phải triển khai chƣơng trình 5S

Một phần của tài liệu bước đầu triển khai chương trình 5s (công ty cổ phần chế biến và xuất nhập khẩu thủy sản hõa phát) (Trang 64 - 65)

Chƣơng trình 5S đƣợc thực hiện có những thuận lợi nhƣ sau:

+ Áp dụng cho mọi loại hình tổ chức và mọi quy mô doanh nghiệp

+ Có thể áp dụng cho toàn thể doanh nghiệp kinh doanh nào nhƣ : sản xuất, thƣơng mại, dịch vụ....

+ Triết lý đơn giản không đòi hỏi phải biết ngôn ngữ

+ Bản chất của mọi ngƣời đều thích sạch sẽ, thoải mái, thoáng mát....

Bên cạnh đó các vấn đề mà công ty thƣờng gặp phải mà 5S có thể khắc phục nhƣ: + Có rất nhiều thứ không cần thiết chúng không đƣợc sắp xếp gọn gàn. + Di chuyển và tìm kiếm đồ đạt mất nhiều thời gian.

+ Khó kiểm tra thống kê thiết bị trong phân xƣởng.

+ Sàn nhà, tƣờng, cửa sổ, thiết bị chiếu sáng bấm bụi ảnh hƣởng đến sức khỏe ngƣời lao động.

+ Tốn nhiều thiếu sót trong công việc....

Sau khi áp dụng 5S có những lợi ích chung cho công ty nhƣ: + Nơi làm việc trở nên sạch sẽ và ngăn nắp hơn.

+ Công nhân có nhiều ý thức về công việc của mình. + Chỗ làm việc trở nên thuận tiện và an toàn hơn. + Có nhiều cơ hội kinh doanh hơn….

=> Vì vậy, công ty chuyên sản xuất cá tra fillet xuất khẩu cần đòi hỏi môi trƣờng làm việc một cách khắt khe nhƣ: nhiệt độ, độ ẩm, sự sạch sẽ và đặc biệt hơn là các tiêu chuẩn về an toàn thực phẩm....Ngày nay khách hàng chỉ đặt hàng sau khi đã tham quan trực tiếp nhà máy sản xuất thì việc thực hiện 5S rất là quan trọng mức

chi phí đầu tƣ thấp mà hiệu quả công việc cao chỉ trong vài giờ đầu áp dụng. Nó sẽ chứng minh cho mọi ngƣời, đặc biệt là khách hàng và đối tác của công ty tin rằng sản phẩm của công ty tạo ra luôn là sản phẩm đạt chất lƣợng cao.

Một phần của tài liệu bước đầu triển khai chương trình 5s (công ty cổ phần chế biến và xuất nhập khẩu thủy sản hõa phát) (Trang 64 - 65)