I. Tổng số cơ sở lƣu trú Cơ sở 388 399 450 475 484 6,
3.3. Thực trạng phát triển thƣơng mại của tỉnh Thái Nguyên thông qua sự đánh giá của các đối tƣợng đƣợc điều tra
đánh giá của các đối tƣợng đƣợc điều tra
Nhƣ đã trình bày trong chƣơng 2, các đối tƣợng đƣợc phỏng vấn về thực trạng phát triển thƣơng mại của tỉnh Thái Nguyên trong thời gian vừa qua là các nhà, quản lý và lập chính sách thƣơng mại, các doanh nhân và các hộ kinh doanh thƣơng mại đã đƣợc chọn. Sau khi tổng hợp các ý kiến đánh giá của các ngƣời trả lời về sự ảnh hƣởng của các nhân tố bên ngoài tới phát triển thƣơng mại của tỉnh Thái Nguyên, kết quả đã đƣợc trình bày trong bảng 3.14 dƣới đây. Số liệu chỉ cho thấy có 10 nhân tố đƣợc coi là cơ hội và 12 nhân tố là thách thức đối với sự phát triển thƣơng mại của tỉnh. Các nhân tố đƣợc gán cho một trọng số dựa vào sự chia sẻ kinh nghiệm của các chuyên gia về kinh tế và chính sách ở tỉnh và của các trƣờng đại học (trọng số này nhỏ hơn 1 và tổng trọng số luôn bằng 1 không phụ thuộc vào số lƣợng các nhân tố). Thang đánh giá 4 mức độ đã đƣợc sử dụng để đo lƣờng nhận thức của ngƣời đƣợc phỏng vấn về tầm quan trọng của các nhân tố đối với chiến lƣợc phát triển thƣơng mại trong tƣơng lai của Thái Nguyên. Cụ thể với giá trị 4 tƣơng ứng với rất quan trọng ---> 1 kém quan trọng.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn
Bảng 3.14.Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE – External Factors Environment) – Các cơ hội
Các nhân tố bên ngoài
Trọng số - tầm quan trọng của nhân tố (Weight) Sự đánh giá xếp loại (Rating Score) Điểm đánh giá (W*Score)