• Mục tiêu của giải pháp: Quản lý việc sử dụng các nguồn vốn đặc biệt là vốn tự có trong việc đầu tư và phát triển sản phẩm mới sao cho tiết kiệm mà có hiệu quả
Nói về nguồn vốn để thực hiện chiến lược phát triển sản phẩm mới thì công ty có hai hình thức tài trợ chính đó là, nguồn vốn tự có và nguồn vốn vay từ các Ngân hàng. Tuy nhiên, trong giai đoạn đầu thực hiện chiến lược phát triển sản phẩm mới công ty cần tận dụng tối đa sự hỗ trợ nguồn vốn tự có và hạn chế sử dụng vốn vay nhằm giảm bớt rủi ro cũng như giảm lợi nhuận cho công ty.
Để thực hiện được điều này thì trước khi thực hiện tiến trình phát triển sản phẩm mới công ty cần xây dựng các kế hoạch mang tính khả thi và tính thực tiễn cao. Đồng thời, việc thực hiện hiện kế hoạch cũng phải được giám sát chặt chẽ bằng các chế độ báo cáo đầy đủ, trung thực và kịp thời. Có như thế thì việc sử dụng nguồn vốn tự có sẽ không bị lãng phí, kém hiệu quả.
Bên cạnh đó, công ty nên xác định nhu cầu vốn lưu động cần thiết trong từng giai đoạn phát triển sản phẩm và thường xuyên theo dõi tình hình phân bổ nguồn vốn so với định mức tránh tình trạng thiếu hoặc thừa làm giảm hiệu quả của tiến trình.
Mặt khác, công ty cần phải quản lý nguồn vốn chặt chẽ hơn như: tăng cường khả năng kế toán quản trị cho nhân viên để giảm thiểu những chi phí không cần thiết, kiểm tra giám sát các phòng ban, các đơn vị sản xuất để từ đó có sự phân phối nguồn tài chính hợp lý, đặc biệt là giảm các khoản chiếm dụng vốn của khách hàng nhằm bổ sung vào nguồn vốn kinh doanh.