Giải pháp về nhân sự

Một phần của tài liệu Phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp phát triển sản phẩm mới nhằm tăng tính cạnh tranh của Công ty Cổ phần Phú Thành (Trang 83)

Mục tiêu của giải pháp: Xây dựng được đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn, có tinh thần trách nhiệm và hiệu quả làm việc cao

Nội dung và cách thức thực hiện giải pháp

Qua phân tích tình hình nhân sự cho thấy nguồn nhân sự của công ty còn yếu. Trong khi đó, để thực hiện có hiệu quả chiến lược phát triển sản phẩm mới công ty cần phải bổ sung thêm một số nhân viên có chuyên môn nghiệp vụ về marketing và nghiên cứu phát triển ưu tiên cho những người có khả năng sáng tạo, am hiểu về lĩnh vực công nghệ Led, có thể làm việc độc lập và hoạt động theo nhóm.

Việc tuyển dụng phải thực hiện theo hướng công khai, bình đẳng thông tin trên các báo, trung tâm giới thiệu việc làm, các trường đại học, cao đẳng… để tuyển dụng được người có chuyên môn nghiệp vụ và năng lực thật sự, tránh tìn trạng tuyển dụng dựa vào mối quan hệ quen biết.

Đối với nhân viên kinh doanh tuyển mới, cần phải xây dựng một quy trình tuyển dụng chặt chẽ, xác định cụ thể những yêu cầu cần có đối với nhân viên kinh doanh để lựa chọn nhân viên có kỹ năng phù hợp với công

việc, tránh lãng phí trong việc đào tạo những nhân viên không đáp ứng được yêu cầu.

Công ty cũng cần phải thường xuyên giám sát, đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên thông qua doanh số bán hàng, qua thái độ làm việc, tổ chức các cuôc bình bầu, khen thưởng cho người có doanh số cao nhất đồng thời phải chấn chỉnh, thậm chí là loại bỏ những nhân viên làm việc kém hiệu quả để có được đội ngũ nhân viên bán hàng tốt nhất.

Bên cạnh đó, công ty nên tiếp tục duy trì chính sách thu hút nhân sự để tuyển dụng và giữ chân những nhân viên có năng lực bằng việc xây dựng chính sách lương cao. Hiện nay, mức thu nhập trung bình của nhân viên tại Công ty cổ phần Phú Thành khoảng 3,5tr/đồng/người/tháng. Như vậy, mức thu nhập này cũng chưa cao so với xã hội, đặc biệt là trong giai đoạn lạm phát tăng mạnh hiện nay. Mặt khác, so với các đối thủ cạnh tranh thì mức thu nhập này cũng không có gì khác biệt. Vì vậy, để nhân sự của công ty phát huy tối đa hiệu quả, trong thời gian tới công ty cần phải nâng mức lương của nhân viên lên khoảng 5-6 triệu đồng/tháng/người và tiếp tục có sự gia tăng nếu như tình hình kinh doanh của công ty phát triển. Đồng thời,Công ty cũng có những chính sách khen thưởng công minh đối nhân viên làm việc xuất sắc hợc có những đề xuất những sáng kiến, ý tưởng tốt trong việc triển khai phát triển sản phẩm mới.

Một phần của tài liệu Phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp phát triển sản phẩm mới nhằm tăng tính cạnh tranh của Công ty Cổ phần Phú Thành (Trang 83)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(98 trang)
w