Từ các số liệu trên đề tài sử dụng các ma trận có liên quan để phân tích và cũng từ đó tìm ra giải pháp tối ƣu nhất để làm rõ nội dung phân tích thông qua các ma trận sau:
Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE) Ma trận hình ảnh cạnh tranh
Ma trận đánh giá SWOT
Đối với mục tiêu số 1: Phân tích các yếu tố ảnh hƣởng đến năng lực cạnh
tranh của Công ty cổ phần Bê tông 620 Châu Thới trong thời gian qua. Sử dụng ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE), ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE).
Đối với mục tiêu số 2: Từ các yếu tố ảnh hƣởng đã phân tích, từ đó làm
cơ sở để tổng hợp những điểm mạnh hiện tại và những điểm yếu tồn tại của Công ty nhằm xây dựng ma trận hình ảnh cạnh tranh để so sánh các yếu tố cạnh tranh đã phân tích của Công ty so với một số đối thủ trong ngành nhằm xác định tổng thể năng lực cạnh tranh của Công ty so với đối thủ cạnh tranh mạnh yếu ở những điểm nào để làm cơ sở cho việc giải quyết mục tiêu số 3.
Đối với mục tiêu số 3: Từ những phân tích về các yếu tố ảnh hƣởng và
21
đƣa ra các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh của Công ty trong thời gian tới thông qua kết hợp các cơ hội, nguy cơ và điểm mạnh, điểm yếu của Công ty.
22
CHƢƠNG 3
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG 620 CHÂU THỚI