Qua phân tích thì cho thấy rằng thị trƣờng phục vụ cho ngành của Công ty chủ yếu chỉ tập chung ở khu vực ĐBSCL. Do đó, Công ty cần có những giải pháp phù hợp để mở rộng và tìm kiếm thị trƣờng mới.
Công ty có sử dụng lao động thời vụ không đƣợc đào tạo bài bản, cũng một phần không nhỏ làm ảnh hƣởng đến chất lƣợng sản phẩm và tiến độ hoàn thành dự án.
Hoạt động Marketing yếu kém do không có bộ phận Marketing trực tiếp thực hiện các công việc tiếp cận thị trƣờng xây dựng cũng chính vì vậy mà danh tiếng thƣơng hiêu của Công ty vẫn còn yếu so với đối thủ cạnh tranh.
Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty chủ yếu chỉ dựa trên mối quan hệ quen biết sẵn có.
Công ty cũng chƣa có những hoạt động tuyển dụng và có những chính sách để đào tạo cán bộ Marketing bài bản.
Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty qua các năm đều có lãi. Tuy nhiên, với khả năng thanh toán nhanh của Công ty năm 2013 là 0,7 lần và khả năng thanh toán hiện thời là 1,09 lần. Do vậy, cho thấy tiềm lực tài chính của
54
Công ty nếu so với một số đối thủ cạnh tranh thì là chƣa cao. Để xoay xở cho hoạt động kinh doanh thì chủ yếu Công ty đi vay mƣợn.
Các hoạt động nghiên cứu phát triển của Công ty diễn ra chậm tính chủ động chƣa cao do thiếu vốn. Vì chi phí và thời gian cho hoạt động này là nhiều. Hơn nữa, việc áp dụng công nghệ mới cũng tốn rất nhiều thời gian, chậm đƣa vào sử dụng nên cũng một phần giảm cơ hội kinh doanh.
Qua xem xét hồ sơ kinh nghiệm và phân tích cho thấy kinh nghiệm và năng lực thi công của Công ty là còn hạn chế vì Công ty chủ yếu chỉ thực hiện những dự án có giá trị thấp và độc lập thực hiện ít liên doanh với đơn vị trong ngành nhƣng thế mạnh của Công ty là các sản phẩm BTCT, sản phẩm của Công ty đƣợc sử dụng ở rất nhiều các dự án quan trọng đòi hỏi kỹ thuật phức tạp và có quy mô lớn.
Tóm lại, những hạn chế về một số năng lực cạnh tranh trên sẽ gây không ít khó khăn và cản trở cho hoạt động sản xuất kinh doanh và thực hiện chiến lƣợc của Công ty trong thời gian tới. Vì vậy, việc đề ra giải pháp các giải pháp là yêu cầu cần thiết đối với Công ty nhằm tận dụng cơ hội và hạn chế những đe dọa. Muốn vậy đòi hỏi Công ty cần cập nhật thông để có những chiến lƣợc cụ thể và phù hợp theo từng thời điểm vì hiện nay môi trƣờng kinh doanh liên tục biến động.