Tổng công ty Xây dựng công trình giao thông 4 (CIENCO 4)

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 419 (Trang 37)

7. Kết cấu đề tài nghiên cứ u

1.3.1. Tổng công ty Xây dựng công trình giao thông 4 (CIENCO 4)

Tổng công ty Xây dựng công trình giao thông 4 (CIENCO 4) đã trải qua hơn 50 năm xây dựng và phát triển. Tổng công ty Xây dựng công trình giao thông 4 tự hào là một trong những Tổng công ty có uy tín nhất trong nghành xây dựng Việt Nam. Trong vòng 10 năm trở lại đây, mức tăng trưởng trung bình hàng năm của Tổng công ty là 22%/năm.

Hướng tới các mục tiêu vì sự ổn định, phát triển bền vững, CIENCO4 không ngừng thực hiện các biện pháp để đổi mới công tác tổ chức quản lý, đổi mới công nghệ

và năng lực chỉ đạo điều hành. Bằng việc đề cao các tiêu chuẩn về An toàn - Chất lượng - Tiến độ - Mỹ thuật của các dự án, CIENCO4 mong muốn tăng cường hợp tác, liên doanh, liên kết với các đối tác trong và ngoài nước trên tất cả các lĩnh vực xây dựng, đầu tư và phát triển kinh tế theo phương châm bình đẳng và các bên cùng có lợi.

Sự ổn định và phát triển bền vững của doanh nghiệp được khởi nguồn từ những chính sách và bước đi có định hướng, không ngừng đầu tư và phát triển khoa học công nghệ, đi đôi với phát triển nguồn nhân lực, kết hợp hài hòa các lợi ích. Đa dạng hóa các nghành nghề, sản phẩm. Nâng cao tất cả các tiêu chí cạnh tranh, coi trọng các giá trị văn hóa tinh thần, hội nhập với nền kinh tế quốc tế mà trong đó luôn tồn tại uy tín và thương hiệu CIENCO4.

Để đạt được những thành công đó, CIENCO4 phát huy nội lực không chỉ về vốn, về cơ sở vật chất kỹ thuật đã có, Tổng công ty còn đặc biệt quan tâm tới nguồn nhân lực con người bằng việc tiếp nhận kỹ sư mới ra trường, tập trung đào tạo và đào tạo lại lực lượng cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật, công nhân lành nghề.

Bên cạnh đó, công ty luôn chăm lo đời sống cho cán bộ công nhân viên với nhiều chính sách cụ thể:

Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 4 về giải quyết việc làm, chăm lo đến cuộc sống vật chất, tinh thần cho người lao động. Nhìn lại thời gian qua, từ khi Ban Thường vụ Đảng uỷ Tổng công ty ban hành Nghị quyết số 150/NQ - BTV ngày 16/7/2007 về chăm lo đời sống vật chất và tinh thần của người lao động. Bằng nhiều hình thức, bằng nhiều hoạt động của Chuyên môn phối hợp chặt chẽ với tổ chức Công đoàn từng bước nâng cao thu nhập cho người lao động. Nhưng với chức năng của mình, Ban Thường vụ công đoàn đã trăn trở, tìm tòi cách làm hay, sát thực, cụ thể để làm sao nâng cao được đời sống của người lao động một cách ổn định vững chắc, tạo được sự hài hoà đồng thuận của người quản lý và người lao động.

Được sự thống nhất cao của Lãnh đạo Tổng công ty Quy định 234/QĐ - TCT ngày 09/03/2009 của Ban Thường vụ Công đoàn Tổng công ty và Tổng giám đốc về xây dựng nhà ở công nhân, công tác tiền lương, bảo hộ lao động, an toàn lao động, chăm sóc sức khỏe, vệ sinh công nghiệp trên công trình thi công được ra đời, sau một thời gian ngắn áp dụng, quy định này đã nhanh chóng đi vào đời sống của người lao động, người lao động cảm nhận mình được quan tâm, được tôn trọng, được làm việc trong môi trường thân thiện, bình đẳng. Vì vậy, Ban Thường vụ Công đoàn Tổng công

ty đã thấy được tầm quan trọng, sự cần thiết để đưa quy định này thành quy mô áp dụng trong toàn Tổng công ty nên đã đề nghị Tổng giám đốc phối hợp ban hành Quy định 597/QĐ - TCT ngày 23/5/2009 được triển khai thực hiện trên tất cả các công trình trong toàn Tổng công ty. Sau hơn một năm thực hiện quy định này, những sinh hoạt tối thiểu của công nhân lao động đều được trang bị: Nhà ở cho công nhân được xây dựng, khu nhà ăn ở đảm bảo vệ sinh, đời sống văn hóa được quan tâm, tối thiểu mỗi đội có 1 tờ báo, mỗi tổ sản xuất có 01 tivi… Hàng tháng Đoàn kiển tra của Tổng Công ty đi kiểm tra tiến hành xem xét, báo cáo đánh giá tổng kết, khen thưởng động viên kịp thời, đồng thời tăng cường bảo đảm an toàn lao động tại công trường vừa đảm bảo quyền lợi của người lao động cũng là việc giảm thiểu tai nạn trong lao động tại các dự án, công trình mà Tổng công ty tham gia. Để coi đây là một bước tiến dài, vững chắc trong việc quan tâm đời sống và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, kỹ sư, công nhân lao động Tổng công ty, Ban lãnh đạo Tổng công ty đã coi đây là một trong những điều kiện cần và đủ để phát triển và xây dựng thương hiệu Cienco 4 thành một thương hiệu mạnh của ngành GTVT. Tiếp đó đến tháng 12/2010 Ban Thường vụ Công đoàn Tổng công ty và Tổng giám đốc thống nhất tiếp tục sửa đổi, bổ sung và ban hành Quy định 1594/QĐ - TCT và kèm theo quy chế, chế tài khen thưởng, xử phạt về thực hiện quy định, đặc biệt là năm 2011 Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 4, dưới sự lãnh đạo của Đảng uỷ Tổng công ty trên bước đường xây dựng thương hiệu đã mạnh dạn đột phá, thay đổi tư duy để từng bước tìm mọi biệt pháp nâng cao đời sống của người lao động, để người lao động tin tưởng hăng say, tận tâm vì công việc hoàn thành những công trình góp phần vào sự phát triển của đất nước. Đến nay, nhà ở cho công nhân được xây dựng đúng quy định của Tổng công ty đảm bảo khang trang, thoáng mát, người lao động được trang bị giường ngủ (thay cho nằm phản trước đây), 100% đơn vị có túi thuốc ytế, người lao động được khám sức khoẻ định kỳ theo quy định, nhiều đơn vị đã trang bị máy điều hoà nhiệt độ, tủ lạnh phục vụ công nhân lao động, thu nhập người lao động tăng 150% so với năm 2009 (năm 2009 thu nhập bình quân 3,8 triệu đồng/người/tháng; năm 2011 thu nhập bình quân 5,7 triệu đồng/người/tháng) [13].

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 419 (Trang 37)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(124 trang)