Các giải pháp hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty TNHH Á Châu không chỉ giúp tăng hiệu quả cho công tác thanh toán lương mà còn giúp nâng cao tinh thần làm việc và ý thức trách nhiệm của nhân viên trong Công ty. Cụ thề một số giải pháp như sau:
+ Công ty nên thực hiện hình thức trả lương theo sản phẩm với nhân viên làm việc ở bộ phận bán hàng, gắn thu nhập của nhân viên với kết quả làm việc của họ.
+ Chuyển từ hình thức chấm công thủ công sang chấm công bằng vân tay, điều này sẽ giúp quản lý thời gian làm việc của nhân viên trong Công ty dễ dàng, nhanh chóng, chính xác và công bằng.
+ Các hình thức khen thưởng, xử phạt phải công bằng và nghiêm minh. Nếu một nhân viên làm việc không đủ số giờ theo quy định thì thực hiện trừ lương và xử phạt nghiêm khắc các hành vi gian lận.
+ Tiến hành ký hợp đồng lao động xác định thời hạn với lao động thời vụ nhằm ổn định số lượng lao động trong Công ty, đảm bảo cho họ được hưởng
84
đầy đủ các chế độ lao động và bảo hiểm, từ đó khiến họ yên tâm lao động, gắn bó với công ty, góp phần tăng hiệu quả công việc.
+ Thực hiện tạm ứng lương theo số phần trăm lương cơ bản, cụ thể nhân viên chỉ được tiến hành tạm ứng từ ngày 15 trở đi trong tháng và mức tạm ứng tối đa là 50% lương cơ bản của mỗi nhân viên.
+ Bắt buộc nhân viên phải mở tài khoản ngân hàng nhằm thực hiện thanh toán tiền lương cho nhân viên bằng hình thức chuyển khoản.
+ Công ty nên trích lập quỹ dự phòng để bổ sung vào quỹ tiền lương của năm sau liền kề nhằm đảm bảo việc trả lương không bị gián đoạn. Nếu quỹ tiền lương không sử dụng vào mục đích khác thì quỹ dự phòng được trích lập nhưng không quá 17% quỹ tiền lương thực hiện.Việc trích lập dự phòng tiền lương phải đảm bảo sau khi trích lập Công ty không bị lỗ, nếu lỗ thì không được trích đủ 17%.
85
CHƯƠNG 6 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ