Chính sách phân phối hàng hóa là một trong những chính sách Marketing tạo nên thắng lợi trong kinh doanh. Phân phối đúng nhu cầu khách hàng đúng thời gian và đúng vị trí sẽ làm cho quá trình kinh doanh an toàn, tăng cường khả năng liên kết trong kinh doanh giảm được sự cạnh tranh làm cho quá trình lưu thông hàng hóa nhanh, tiết kiệm chi phí, thu được lợi nhuận tối đa.
Hình 4.5: Kênh Phân Phối Hiện Nay Của Xí Nghiệp
(1) (2) (3)
Nguồn: Phòng Kinh Doanh - Xuất Nhập Khẩu Kênh phân phối của xí nghiệp chủ yếu là kênh 3. Cũng giống như tất cả các doanh nghiệp chế biến gỗ ở Việt Nam, Xí nghiệp chế biến gỗ Dĩ An xuất khẩu các sản phẩm qua các nước không mang chính tên của Xí nghiệp mà dán mác của các đơn vị nhập khẩu. Chính vì thế mà Xí nghiệp khó thâm nhập thị trường thế giới bằng chính thương hiệu của mình.
Do đó hầu hết khách hàng biết đến sản phẩm của Xí nghiệp thông qua các cuộc hội chợ triển lãm, qua website của công ty hoặc qua các công ty Thương Mại-Dịch Vụ mà chủ yếu là qua các công ty Thương Mại-Dịch Vụ.
Sản phẩm chế biến gỗ của Xí nghiệp được làm theo kế hoạch từng tháng, sản phẩm làm ra được Xí nghiệp lưu kho tại kho của Xí nghiệp nếu sản phẩm sản xuất ra nhiều quá không lưu hết tại kho của xí nghiệp thì sẽ được chuyển sang kho tại Khu Công Nghiệp Sóng Thần do Xí nghiệp thuê kho tại khu Công Nghiệp Sóng Thần. Khi
Tiêu dùng XÍ NGHIỆP Đại lý Nhà nhập khẩu Tiêu dùng Bán sỉ Bán lẻ Tiêu dùng
có sự đồng ý của khách hàng, Xí nghiệp lên kế hoạch xuất hàng lên congtenơ để vận chuyển ra cảng: Cảng Bình Dương, Cảng Cát Lái…tùy theo kế hoạch của Xí nghiệp và yêu cầu xuất hàng của khách hàng đã đề ra. Khi xuất khẩu sản phẩm , giá bán sản phẩm của xí nghiệp là giá FOB nên xí nghiệp chỉ chịu chi phí vận chuyển tới các cảng, sau khi hoàn tất thủ tục, hàng xuất cảng là xí nghiệp hoàn thành trách nhiệm. Các chi phí phát sinh về sau do khách hàng chịu.