b) Nhận Xét
4.2.4. Nhận Xét:
Nội dung và trình tự của quy trình TD của CTy rất tốt, các bước thực hiện được quy định rõ ràng cụ thể. Các làm này cĩ ưu điểm là giúp cho CTy cĩ thể dể dàng tuyển được nhân viên như ý với các phẩm chất cần thiết. Nhưng cĩ thể gây khĩ khăn cho CTy khi phải bỏ ra nhiều thời gian để xét tuyển một lần nhiều CNV, hoặc khi cần tuyền gấp.
4.3. Phân Tích Tình Hình Đào Tạo Của Cơng Ty Textion
Ngày càng cĩ nhiều bằng chứng kinh tế chứng tỏ rằng việc đầu tư cho ĐT gắn liền với khả năng sinh lợi lâu dài và rằng những CTy tổ chức lại lao động theo chương trình như tổ đội và nhĩm chất lượng đều cho biết năng suất sẽ cao hơn nếu chương trình đĩ được kết hợp với việc giáo dục cơng nhân. Cũng cĩ bằng chứng chứng tỏ rằng cĩ những tổ chức chú trọng nhiều hơn đến việc ĐT cho những cơng việc cấp cao hơn và những hệ thống cơng tác thành tích cao.
Từ những lý do trên mà ngày nay, cĩ rất nhiều doanh nghiệp rất chú trọng đến việc đầu tư cho cơng tác ĐT nhân viên. Mặc dù hội nhập muộn nhưng nước ta những
năm gần đây cũng cĩ nhiều doanh nghiệp trong và ngồi quốc doanh, đã và đang thực hiện cơng việc ĐT nguồn nhân lực như là một chiến lượt quan trọng, trong quá trình tồn tại và phát triển của CTy. Đối với những doanh nghiệp vừa và nhỏ, chi phí cho việc ĐT khơng nhiều nhưng họ vẫn cĩ gắn thực hiện các chương trình ĐT cĩ các hình thức phù hợp điều kiện với doanh nghiệp minh.
Riêng đối với CTy Textion, mặc dù ngành nghề hoạt động khơng địi hỏi cao về cơng nghệ, kỹ thuật tinh vi, phức tạp, nhưng để cĩ thể cạnh tranh và tồn tại trong mơi trường kinh tế mở như hiện nay, CTy cũng cần phải cĩ một đội ngũ CNV cĩ đầy đủ trình độ, tay nghề, nhằm tạo ra một nguồn nội lực mạnh mẻ là vơ cùng cần thiết.