Trình tự tuyển chọn

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ TỔNG QUÁT VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH NHỰA TEXTION (Trang 44)

b) Nhận Xét

4.2.3.2.Trình tự tuyển chọn

a) Xác định nhu cầu

Nhu cầu lao động hàng năm được xây dựng trên cơ sở :

• Số lượng lao động được xác định khi xây dựng kế hoạch hàng năm.

• Nhu cầu phát sinh do tăng nhiệm vụ SX_KD, mở rộng phân xưởng, phát triển các sản phẩm mới ,. . .

b) Tập hợp hồ sơ tuyển lao động

Hồ sơ TD được phịng HC_NS tập hợp từ các nguồn sau:

• Thơng báo trên các phương tiện thơng tin đại chúng.

• Hồ sơ CNV, học sinh tốt nghiệp các trường đại học, cao đẳng, THCN.

• Cơng nhân viên gửi hồ sơ thân nhân.

• Hồ sơ nhận qua đường Bưu Điện .

c) Xét tuyển lao động

Lao động được tuyển chọn thơng qua tổ xét tuyển lao động, tổ xét tuyển lao động được thành lập bao gồm các thành viên:

• Giám Đốc (thơng thường Giám Đốc ít tham gia, trừ những chức vụ quan trọng, trách nhiệm cao như trưởng phịng..v.v)

• Phĩ Giám Đốc ( thường xuyên hơn)

• Trưởng phịng HC_NS của CTy ( luơn luơn tham gia vào quá trình TD)

Ngồi các thành viên trên cịn cĩ đại diện các đơn vị tiếp nhận lao động và khi cần thiết tổ sẽ mời các kỹ sư trong từng lĩnh vực liên quan.

Tổ xét tuyển lao động được triệu tập và làm việc khi đủ các điều kiện sau:

• Nhu cầu lao động đã được xác định.

• Hồ sơ xin việc ngồi phần cá nhân chuẩn bị như đã thơng báo cịn phải cĩ kết quả của giấy khám sức khoẻ của phịng khám đa khoa cấp quận huyện, giấy xác nhận của cơng an địa phương về quan hệ gia đình và cá nhân.

• Căn cứ vào nhu cầu lao động của từng đơn vị, tiêu chuẩn và quy định của CTy về các mặt: trình độ, kết quả học tập, tác phong và sức khoẻ, quan hệ xã hội,…

Tổ xét tuyển sẽ tuyển chọn và dự kiến bố trí cơng tác cho các lao động đạt yêu cầu.

d) Hợp Đồng Lao Động:

Lao động đã được xét tuyển sẽ được phân cơng về các đơn vị và làm việc qua các giai đoạn

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ TỔNG QUÁT VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH NHỰA TEXTION (Trang 44)